陈葛华

【摘 要】在电力企业发展过程中，非常重要的一项增供扩销渠道就是电力业扩报装，可以最大化的提升电力企业的经济效益，也是非常重要的一个平台，可以将优质的服务和经营管理水平充分展示给客户。所以业扩报装工作的实际受理好换，与整体企业的经济效益有着直接的关联。

【关键词】电力企业;业扩报装;管理工作

前言：

电力企业与客户之间建立供用电关系的首要环节就是电力业扩报装工作，在实际开展工作的过程中，不但要对一口对外、便捷高效和办事公开的工作原则进行严格的遵守，还要对业扩报装规范管理力度进一步加大，使业扩报装工作的高效性和规范性得到有效的保证，对用电手续进行进一步强化，缩短业扩报装周期，对业扩报装行为和程序进行实时的规范和优化，最终使服务质量全面提升上来，促进电力企业的全面持续发展。

1、规范业扩报装工程管理

对业扩报装各个环节和各个岗位的具体工作时限以及职责进行全面的明确，同时，采取短、平、快、稳的工作方式，使客户工程可以早完成，进而达到早产生效益的目标。对现场勘察严格规范。业扩工程在全面受理之后，要以具体的客户用电性质和客户容量为依据，组织相关工作人员开展相应的勘察和协调，以实际接入线路的具体开放容量和客户近期和长期用电需求及规划为基础，对供电方案进行科学合理的编制。同时，保证供电方案的科学性和合理性，可以使供电和用电的安全性和稳定性得到最大化的保证，同时，还为后续的电价分类执行和电能计量装置的正确安装等工作的顺利开展奠定坚实的基础。……