高淼

【摘 要】本文结合笔者多年工作经验，分析了EPC工程总承包模式中相关的施工管理难点，并提出相应解决措施，以供参考。

【关键词】EPC工程总承包模式;施工管理难点;措施

引言

在我国建筑行业内部大多数EPC总承包模式应用于大型民营企业中，工人在具体的工程项目建筑中进行工程项目的承包与工程项目的设计工作。除此之外，还要对材料采购，施工管理以及维护修理等内容进行恰当安排，依据责任不同，其承包模式也存在多种类型，因此企业要学会做恰当的选择。

1 EPC工程总承包的相关概述

1.1 EPC工程总承包模式概述

目前，我国大多数项目工程都应用了该模式。EPC项目中的主体是项目总承包方，他们可以依据自己过往的操作经验和操作能力，对当前项目进行明确管理，从而使整体工程呈现出较高的建设效率。总承包项目的有效运转可以为企业创造更多的经济效益，从而让项目的承包方与项目业主之间实现合作共赢。

1.2 EPC工程总承包模式的优劣

科学合理的利用EPC总承包模式有助于我国建筑项目进行风险控制，简单来说，EPC模式可以使当前建筑项目具有更加明确的工作领域和工作内容，相关负责人员可以科学合理的控制投资金额，从而进一步抑制企业的经营风险。除此之外，签订详细明确的工程合同可以让工程的造价与工程的建设时间更加系统科学，合理的规划会让项目的开展更加节约，从而有效的降低企业的生产成本[1]。……