李茂松

财务共享服务模式的构建与应用，提升了现代企业财务管理水平，增强了企业财务管理效能，但同时也会对财务人员造成冲击。本文联系实际，首先探讨财务共享服务下财务人员面临的机遇与挑战，其次就财务共享服务下如何推进财务人员转型提几点见解。希望能为相关工作的开展提供些许帮助。

财务共享模式是一种全新的企业财务管理模式。其是基于互联网技术、大数据技术、云计算技术、共享技术等各类先进技术，实现财务信息数据的收集、计算、分析、处理与应用，为企业财务决策提供参考信息;同时也为企业财务管理提供先进技术支持，让企业财务管理朝着更规范化、标准化方向发展。下面联系实际，就财务共享模式的特点以及财务共享模式下对财务人员未来发展的新认知做简要分析。

一、财务共享服务模式特点与影响分析

（一）财务共享服务模式特点分析

所谓财务共享服务，指的是基于现代信息技术，立足现代财务业务处理流程，以优化企业组织结构、规范财务管理流程、提升流程效率、创造价值为主要目的，并以市场角度来为企业内外客户提供专业化生产服务的分布式财务管理模式。当前，财务共享服务模式在国内的应用已经较为普遍，除大型企业外，大批中型甚至是小型企业都开始引进与应用财务共享服务模式。并在此模式与相关技术的推动下，让企业的经济有了新发展、新变化。一定程度上讲，财务共享服务，就如同财会界的“工业化革命”，这种模式的构建与应用对企业的财务部门产生了影响，改变了财务部门的结构与功能，也带动了财务人员结构的调整。……