李海梅

财务内部管理，是指单位为了实现财务管理控制的目的，通过制定一系列管理手段和管理制度，对财务项目进行科学安排、规范和评价的综合程序。事业单位中的内部控制作用，主要分为两个方面，一个是可以监督与推动事业单位依法办事和高效管理，另一方面可以促进事业单位更加全面和快速发展。近几年来，很多事业单位作风存在突出问题，主要体现在内部管理机制不健全和监督机制不合理。目前解决这些问题的关键之处就是，应用现代化管理机制，思考事业单位财务内部控制体系所存在的问题以及解决问题的对策。

一、当前事业单位内部控制存在的问题

（一）缺少健全的事业单位制度

通过大量的实地调查表明，现阶段很多事业单位都么有认识到内部控制管理的重要性，因此很多事业单位并没有构建完善的管理制度来规范财务内部管理工作的程序。财务内控制度是保证事业单位管理廉洁的基础，建立财务管理控制体系，可以有效管理事业单位日常工作流程，包括对各项活动的各个环节进行监督，能够及时控制工作过程中可能出现的问题。财务内控制度，可以明确各个职能职责，也可以规范各单位的财务行为，可以有效地扼制腐败现象的出现。

（二）缺乏风险意识

很多事业单位的管理人员认为自身工作是非生产经营活动，实际日常工作也存在一定的安全隐患。由于执行财务管理工作人员自身没有树立良好的风险意识，就不会感受到财务内部管理工作的风险隐患。……