李红梅 康晨

中国经济的突飞猛进，带动了社会主义新农村的经济发展，农业科研事业单位也在不断的改革和创新，最大化的把科研成果转化为社会生产，造福于国家和社会，加快社会主义新农村改革建设的步伐，缩短社会主义全面实现小康的伟大目标。下面就谈谈农业科研事业单位财务管理存在的问题以及完善的建议。

农业科研事业单位是引领农业经济发展的重要部门，以科学为依据，全方位的指导农业经济生产，对加快农业经济建设发展起到中流砥柱的作用，农业科研事业单位不直接产生经济效益，属于国家公益部门，其肩负着新农村的经济建设和大力发展我国农业的重担。随着经济的不断发展，国家加大对农业科研事业财政资金的投入，但是在农业科研事业单位财务管理上依然是问题重重。

一、农业科研事业单位财务管理上存在的问题

（一）预算管理方面

1.不重视预算，编制方法不够严谨。农业科研事业单位普遍没有设立单独的预算管理部门，全年的统筹计划与预算相分离，不重视预算，没有整体规划，预算主要依靠财政部门，还保留着简单的增量资金运作法，日常中，常常是根据往年的数值简单的做加法而已。

2.影响预算执行。由于对预算的重视度不够，造成了预算编制方法不科学、不严谨，前期调研工作马马虎虎，预算执行随意，给预算执行造成了诸多障碍，无法发挥预算的重要作用。由于，没有足够的科学理论作为支撑，实际运作中，遇到问题就变动预算，打乱计划，预算形同虚设，流于形式，计划和执行矛盾重重，影响预算执行。……