李雅静

一、前言

企业在发展的过程中，由于市场竞争力日渐激烈，企业管理层应加强财务管理，在此过程中预算管理是企业财务管理较为重要的部分，能够通过预算方案对不同部门资源进行有效的协调，这在较大程度上能够为生产经营活动顺利实施奠定良好的基础，以此实现企业经营目标。由此可以看出，预算管理在企业财务管理应用的过程中尤为重要，不但能够使企业各项经济业务顺利开展，而且还可为企业未来发展奠定良好的基础。

二、預算管理概述

预算管理主要是指企业在发展的过程中，通过对资源的有效分配实现企业战略目标，在此过程中，能够形成企业管理的完成体系，较好反映了企业在发展期间内以利润为基础。预算管理还可以对企业产品成本进行全面预测，同时对利润表以及负债表进行科学、合理的制定，以此反映企业发展情况。企业在进行预算管理的过程中，预算工作不是企业最终目标，而是达到自身战略目标的一种方法。

三、 预算管理工作内容

企业在进行预算管理的过程中，需要与预算工作进行有效的结合，只有这样才能对企业进行全面预算。企业预算管理内容主要是根据企业战略目标，制定企业全年收支计划，在此基础上，以实物量与资金作为计量单位对企业未来行动、规划进行有效的说明。预算管理主要分为专业预算、财务预算以及业务预算，其中专业预算指的是企业在发展中偶尔发生的并且一次性的预算方式。……