傅小军

饲料企业在我国的社会经济当中是一个不可或缺的行业。但是就目前的发展情况来说并不是很乐观。主要是目前的饲料行业竞争压力非常，并且利润在逐渐降低，这样的发展形势就比较艰难。因此，饲料企业需要不断的进行探索和创新，才能够更好的发展下去。饲料企业需要在成本方面做好管理，在管理成本的时候还需要注重质量，只有在这样前提之下才能够有效的提高企业的竞争力。

一、开展质量成本管理的作用

质量成本的管理主要是一种经济的表现形式，这是一种可以有效衡量一个企业的质量体系的因素。在质量成本方面进行精细化的管理，不仅可以发现可以减低成本的有效办法，还可以有效的提高企业的收益。在此同时，企业的竞争力也会有所提高。

（一）有利于控制和降低成本

如今的饲料企业的产品非常丰富，顾客对饲料的要求也在逐渐提高，对产品的包装以及成分都很关注，因此，饲料企业需要尽可能的满足顾客的种种要求就需要付出更多的成本。质量成本管理就可以很好的帮助企业找到能够满足顾客要求又可以降低投入放入办法。

（二）寻求提高产品质量的途径

饲料企业在对质量成本进行精确的计算，然后再进行分析就可以有效的促进产品的质量保障，还可以有效的减少产品不合格的情况。

（三）管理层能掌握质量管理中存在的问题

企业的管理层对饲料成本的了解是非常重要的，只有管理层充分的了解成品的成本才能够更好进行管理，做出更正确的决策。……