陈洁璇

对于企业而言，企业资金实力是决定企业是否能够长久保持较高竞争力的关键。而在企业众多产生效益的环节中，流通环节也不容忽视，可以将流通环节看作是中间环节，对企业成本的控制以及企业经济效益都起到关键作用。基于此，企业财务控制人员应提高对企业流通环节的重视程度，在实际的企业流通环节运作过程中，采用有效的财务控制手段，形成丰富的财务控制经验，为后续的企业成本控制提供保障。

一、企业流通环节的财务控制重点

（一）加强企业内部控制

针对企业流通环节的财务控制工作而言，工作人员应注重完善企业内部控制体系，并针对流通环节的财务控制加强体系建设。在建设流通环节财务控制体系的过程中，相关人员应关注对财务风险的预警机制的完善，要能够在日常流通环节中加强风险预警。基于提高资金流通安全性的角度，应在流通环节财务控制制度中明确指示货权把控归属，做到专人专责，确保流通中的货物不出现折损。

（二）提高资金使用效率

在企业流通环节，会涉及到较多的资金周转，因而财务控制人员应重视提高流通过程中的资金使用效率。基于这一要求，财务控制人员应构建动态的资金管控机制，要能够将流通环节的资金使用情况编制周报和月报，为财务控制人员提供资金链的控制参考。同时，财务控制人员也能够据此了解资金的占用情况，从而能够在合理的范围内对其进行周转利用，在保证企业流通环节资产负债率合理的基础上实现对资金的更加高效的配置。……