刘慧

一、内控视角下企业财务管理中现存的问题

（一）内部控制建设缺乏合理性

在国内，政府及相关部门在政策方面对各个企业给予了许多的优惠及支持，并且也针对企业尤其是上市企业的财务内控管理工作做出明确的标准及规范。然而很多企业的领导层在思想上认为企业的财务内控管理就是在内部实施有效监管，因此，在企业内部设置了相应的监管部门，并结合企业管理条例编制了相应的监管制度，又制成手册及书稿文件下发各部门。但是企业在思想上都是很抵触这样的监管制度及文件性约束的。所以很多企业在建立内部监管机制的时候，往往没有充分考虑自身实际情况，或者直接照搬套用，使得建立的内控监管机制缺乏合理性，进而也会影响企业财务内控管理的效果。

（二）内部控制认知缺乏

从各个企业的现状来看，很多企业的领导层及财务管理者并未认清内控的重要性及其视角下财务管理的内涵，所以内控意识很低。这就很难在企业中充分发挥内控工作的作用及价值，导致内控机制在企业内形同虚设，无法约束企业员工的行为，进而影响整个企业的运营及发展。

（三）财务管理人员素质有待进一步提高

在社会及企业不断发展及进步的背景下，企业财务管理的模式也在发生改变，这就对企业的财务管理人员在专业素质及实操能力上提出了更高的要求。但是从现在企业财务管理人员综合素质来看，大部分依然是运用传统管理理念及方法来进行具体的财务管理工作，这不仅会给企业财务内控管理带来风险，而且也无法满足现代企业财务管理发展的要求。……