王健

一、引言

在企业的发展过程中，项目管理是非常重要的，其中人力资源管理又发挥着至关重要的作用。相比较于传统管理模式，项目管理有着明显的优势，具有很强的独特性，对企业发展会产生积极影响。从组织行为学视角看项目管理中的人力资源管理，分析项目管理的特点，从组织行为学的三个层次去理解，有利于提升企业管理水平。

二、组织行为学的基本原理

关于组织行为学的概念，首次是在《国富论》中提出来的，随着时间的推移，很多学生对组织行为学理论进行了补充和完善，受到企业的普遍重视，并且能够发挥出有效作用。组织行为学理论是以劳动分工为基础，旨在优化组织绩效，重点在于讨论个体、群体以及组织系统对组织内部行为的影响。通常情况下，组织行为学研究可以分为三个层次，也就是个体、群体和组织系统，三个层次之间有着一定的联系，是逐步递进的。群体行为建立起个体行为的基础之上，个体行为和群体行为又会受到组织系统的制约，个体行为、群体行为和组织系统是相互作用的，共同的目标就是提高组织的绩效。在现代项目管理中，管理者自身角色是多样化的，包括人际组织角色、决策角色和信息传递的角色，分别肩负着不同职责。企业管理要坚持与时俱进的理念，积极创新管理模式，和实际发展情况结合在一起，可以发挥出更大的作用，不断提高企业自身运营水平，创造出巨大的经济效益。……