石晶

人本管理是一个比较新颖的人力资源管理理念，目的是实现人力资源最大化利用，提升医院职工的工作积极性和创新能力。人本管理已经成为医院人力资源管理的重要组成部分，在医院管理工作中发挥着巨大价值，能够实现医院职工个体与医院整体之间的共同发展，有助于提升职工对于医院的信任感和满足感，为员工营造一种温馨的家氛围。本文简要分析了人本管理在医院人力资源管理中的重要意义，探究了人本管理在医院人力资源管理中的运用策略。

受到新时期的市场政策影响，医院数量逐渐增多，导致医院之间的竞争变得更加激烈，医院的人才竞争不仅体现在一线医护人员的层面，对于运维管理人员、后勤保障人员的人才竞争也比较激烈。而且人们对于医院的口碑评价也不单纯放在医疗水平方面，对于医院的服务态度、环境卫生等方面也有了比较高的要求。因此在医院人力资源资源管理中，重视人才的培养与运用，不仅能够提高一线医护人员的医疗技术水平，对于后勤保障人员提高自身价值感也有明显作用。

一、人本管理在医院人力资源管理中的重要意义

（一）能够提高医院职工的工作积极性和工作质量

人本管理指的是实现“以人为本的管理模式”提倡人人平等，在医院内部形成相互尊重、相互理解的工作环境，让员工感受到温暖。人本管理是人权至上的集中体现，也是医院职工思想、行为和情绪建设的核心措施。……