宋冬冬

摘 要：企业在发展过程中应用传统的成本管理模式，已经无法顺应时代发展的潮流，这对于企业的发展存在极大的制约性。随着企业对成本管理的要求越来越高，作业成本法开始在企业成本管理中得到应用，且弥补了传统企业成本管理的不足，对于企业成本管理有着较为积极的意义。以作业成本法为主题，对其在企业中的应用展开深入的探讨，以期能够提升企业成本管理水平。

关键词：作业成本法;成本控制;企业

中图分类号：F272        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）15-0084-02

随着财务会计逐渐向管理会计转型，作业成本法也开始在企业财务管理中发挥重要作用。基于作业成本法来对成本标准进行确定，必须要以资源、作业、成本的原则进行，对所涉事项进行确定，并对成本差异进行有效分析，为企业成本管理构建健全的管理体系。企业需要运用作业成本法前，对产品消耗间接成本和制造费用根据动因进行分析，在此基础上，帮助管理者找到降低成本的方式，以及成本上升的原因，并以此制定合理的成本管理方式，提升企业成本管理能力，消除对企业无利的作业，对增值作业进行优化，从整体出发降低企业成本。

一、企业实施作业成本法的必要性

1.成本核算真实性的需要。传统成本会计方法在计算过程中，会因为单一分配标准导致成本数据出现不准确的情况，常常会高估技术含量较低产品的成本，或低估技术含量较低但成本却较高的成本。……