鲁天宇

摘 要：随着经济不断的增长和发展，城市的建设规模也在不断扩大，在社会飞速发展的现状下，我国建筑建设构成也发生了变化，将加强建筑管理作为建设工程的重点，从而经过有效的管理规划减少建设资本投入，同时还要加强对施工安全的配套设施建设，减少降低建设中出现危险的机率，保证建设过程中，最大程度上节约建设成本和人力资源，保障建筑工人的人身安全，构建一个和谐稳定的建设氛围。笔者将在本文中针对建筑工程发展现状，进行全方面的分析，并对现状中出现的问题提出应对的方法措施。

关键词：建筑工程;发展现状;应对措施

引言

随着当今中国经济的飞速发展和变化，我国的城市建筑规模也在不断的扩大，在建筑过程中出现了建设图纸，因为建设图纸的规范性，从侧面也加大了我国建筑建设的难度，导致了建筑图纸和实际施工不匹配。也提高了建筑行业的管理方面的竞争力，所以，我们应该立足我国建筑施工和建筑工程的实际发展现状来看，提升对建筑管理的强度。通过科学合理的建設管理措施，为保障建筑工地的施工安全性打下坚实的基础。与此同时，加强管理建设也将成为建筑行业维持可持续发展的关键环节。

1工程建设管理的实际现状。

在当今社会飞速的情况下，我国建设建筑范围也在不断扩大，人们的物质生活水平逐渐提高，在实施建筑工程的实际建设中，对于建筑建设中的管理部分、工程预算、施工技术质量等建筑方面的要点都密切地联系在一起。这三者的完美配合可以有效提升建筑工程的使用寿命和安全性。总的来说，建筑工程管理的现状，分为三个大点，如下所示：

1.1建筑工程管理的不重视

随着发展竞争力逐渐增强，企业进行建筑工程的施工最主要的目的是获得经济效益，但这是这也是一大弊端。许多企业一味的追逐经济效益，而忽略了工程建设的各方面的管理。从而无法保障工程建设施工中的安全和质量，主要体现在在建筑项目资金投入，在开始进行工程施工之前，没有做好建设地点的检查工作，不愿意勘察建设地点的安全，从而导致在建设过程中，出现各方面的问题，甚至严重的会影响人身安全。对如今建建设工程的管理实际状况来看，许多建设施工地区的管理人员对工程管理的意识淡薄，不重视工程安全排查，也不重注重自自身的思想和能力的提升，导致建筑建设过程中的管理方面措施，无法得到有效落实，增大了建筑建设工程的危险系数。管理工作人员理意识薄弱，从而导致建设过程中的建设效率持续下降，从而导致建筑建设施工过程中出现浪费资源和增加成本投入的严重后果。对工程的安全管理不到位，会使工程建筑中蕴含着许多安全隐患，或是施工人员不严格按照不严格按照图纸进行建设施工，对于建设材料的管理不太重视，总体来说，管理制度的不完善，会导致施工过程中出频频出现问题，从而影响了施工工质量，也浪费了人力资源和物理资源，使建设地区的经济持续下降。

1.2建设过程中不重视工程管理

因为建设行业发展呈快速增长的趋势，建筑工程的规模也在不断扩大，当建设企业建设行业目光转向建设工厂的安全与稳定时。我国与建设相关的部门也应该着手完善配套的监督和管理措施，推动我国建设行业持续发展，积极落实建设管理的措施。但如今，我国的许多建筑工程行业在发展过程中，会一味的追求经济效益，最终造成质量和安全检测不过关。所以我们要对建筑工程实时严格的安全和建设进行严格管理，让建设工程在正确的管理体制下科学合理的可持续发展，从而提升建筑工程的质量。如果建设行业不立足于自身发展的情况，盲目制定管理体制，造成管理体制和实际发展现状不匹配的情况出现，也将严重影响建筑工程的质量。

1.3没有专业的建设人才队伍

无论是什么行业，都是符合术业有专攻这一古话的。在城市建设的过程中，我们需要许多建设方面的人才队伍来进行建筑工程的专业化管理和施工，保证工程建设的质量，有效提高由于建设工程发展迅速，而造成建设人才稀少的局面出现，于是就出现了建筑当面人才在工程建设管理市场供不应求，建设市场对于人才还需求量加大。但这种现象的出现，并不代表着对建筑管理人员的要求会降低，反而会大大提升选择管理人才的要求。这时就要求我国有专业的培养建设管理人才的这种机构，对专业建筑人员进行培训，有效提高建筑方面人才的技术水平。从而使建筑工程的质量得到提升，人才稀缺和技术不一造就了我国现在建筑工程行业发展水平不一的现象，这种情况对于我国的建筑规模扩大是不利的。

2进行工程管理的方法措施。

通过上文的描述，我们可以知道，随着我国经济情况的不断发展，建筑规模不断扩大的现状，建筑管理方面存在着许多问题。这些问题严重影响了建筑行业的发展。使用严格的管理方式，可以有效提高施工的效率，保证施工人员的人身安全，从而提高建筑工程管理的质量。

2.1完善管理制度提升建筑质量

由上文叙述可知，我国建设工程管理监督体制不完善，在我国飞速发展经济飞速发展的情况下显得不足我们为了能使我国建筑行业规模不断扩大，维持可持续科学发展。我我们要提高建筑工程的施工质量，延长建筑工程的使用寿命，这就要求建设行业的管理体制进一步完善，要开始重视工程管理。要在施工过程中保障建筑工人的生命安全，在进行施工建设时，要求施工人员严格按照图纸进行施工，保证施工的质量和安全性，可以有效避免安全事故发生。在建筑行业施工过程中，要在施工之前，考察施工地，这是对建设人员的施工行为进行严格控制，管理人员应该将建筑建设质量的把控放在首位。加强对建设工程的管理制度建设，承担起自己应尽的责任，高效率进行管理工作提高施工效率，保证施工质量。

2.2强化建设行业的管理意识

由我国建设发展的现状可以发现，管理人员的管理意识薄弱，建设企业把经济利益作为最重要的地方，不去规划公司的长远发展，使建筑行业发展过程受到局限。因此，建设行业必须要强化建筑管理人员的管理意识，让其认识到管理制度的重要性，设置专业的管理人员对于，定期对其进行培训，保证管理制度的有效实施。通过管理制度将发展目标和管理模式有效结合起来，促进建设企业发展，提升建筑管理水平，可以有效让施工者了解到施工发展的问题和要求，快速寻找解决方法，保证建筑工程的安全，提高工程建设的质量。

总结：为了符合我国建设行业飞速发展的现状，我们必须完善相关管理制度的建设，提高建筑建设工程的质量，有效扩大我国建筑行业的规模，促进我国飞速发展。

参考文献：

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