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关于BIM技术推广应用的思考

2020-06-09李伟

中国房地产业·中旬 2020年12期
关键词:积极性应用

李伟

摘要:BIM特点,信息完备性,信息关联性,信息一致性,可是直观性,协调性,模拟性,优化性,可读性;BIM效果,节约成本,方便管理,节约工期;在EPC管理模式中,利用BIM技术的条件下,建筑师的责任,建筑师负责制。

关键词: BIM;应用;积极性

1  BIM技术的应用情况

1.1  设计院对BIM技术的应用

近年来对BIM的推广力度,一直在加大,在具体的工程项目中,建设单位也开始指明要用BIM进行设计,各大设计院基本上都有自己的BIM工程技术中心,实际落地项目越来越多,其技术优势越发明显,特别是在大型复杂的工程项目领域,BIM技术的特点,得到了更加充分的展現。

这些明显的优点及其广阔的发展前景,已有无数的文章资料进行了叙述这里就不再赘述。

从本人在工作实践中来看,BIM技术在一般普通的中小型项目中的应用并不尽如人意,在中小型的设计院,实际项目中基本上不会应用,尽管是在BIM技术开始推广10多年的后的今天,其应用普及率并不高,这远不如当年CAD替代图板时的快速。

在更多的设计院里BIM中心或小组只是一个探索研究性的存在并不是生产的主力,就目前来说,BIM技术的推广应用并不是片地开花的局面。

1.2  设计院BIM技术应用不力的原因

首先我们目前广大建设项目都是普通的民用项目,超级工程代表的只是我们目前的最高水平,并不代表着普遍水平,大多数项目的建造方式较之以前并无本质改变,并不需要特别复杂精细的施工方式,基于常规的设计方式足以应对,而且对于这些项目应用BIM,进行协同设计的话,要花更多的时间和人力,加之这些中小型项目数量非常巨大,设计周期也较短,没有设计院会把经济收入高的项目,用来做实验,就是从设计人员的角度来说,在长时间养成的思维惯性和操作便利来说,也不愿意花时间在BIM的建模上,有更多的时间不如多画几栋楼出来,收入上也要更加可观些。

其次对于建筑专业来说,在项目的前期及方案阶段,就开始应用BIM的话,将花费巨大的精力在看不见的细节上,而这些细节在这个阶段并不是急于考虑的,在总体宏观的方案考量下,BIM过于繁琐。相比而言草图大师(SKETCHUP)就非常简单明了,BIM缺乏一个由浅到深的阶段供设计者选择。很多中小型的设计单位,在项目方案阶段,并不会投入过多的专业人员到项目中,很多不同专业的综合问题,其实都是由建筑师来把控大方向的,而BIM的协同设计,讲求的是各专业之间的同时设计,所以在这里BIM的应用推广又遇到了一个阻力。

BIM的应用推广,并不比当年CAD的情况,当年CAD相较于手工绘图,只是将画图的地方换到了电脑上,形象的可以称为甩图板,其好处与易于掌握,显而易见,BIM则不同,它所提供的成果已经不再是一张张的图纸,而是一栋栋真实的信息实体,这是一种全新的技术手段,是行业的变革力量,当一种新的技术变革在推进的过程中,遇到阻力时,应当改变正向的推进方法,改变一下思路,由市场端的需求来倒逼变革,未尝不是一种有效的方法。

2  BIM技术推广应用的促进因素

2.1  EPC(施工设计一体化)

当下广泛推行的EPC(施工设计一体化)项目模式与试点的建设项目建筑师负责制,对于BIM的推广应用都可以起到促进作用。

首先看EPC项目模式,当前在行业内部一致认为,在对BIM技术的应用上,施工单位的积极性远超过设计单位,在BIM项目的评奖中可以看出很多优秀奖项的获得方都是施工单位,不管是数量还是质量,都要胜于设计单位。施工单位在项目实践中是真切的尝到了BIM技术带来的甜头,生产管理效益提高了,成本下来了,利润增加了,这些都是看得到的,这才是硬道理。

在EPC模式的项目中,这种积极性会贯彻到,作为利益共同体的设计单位中去,只有在设计阶段就开始利用BIM才能使原来相对独立的设计--施工过程紧密联系起来使项目对象的各要素,可以被精确的把控,否则各自为政的状态对各方都不利。我们知道一个明确可见的,能够准确计量的事物,才是容易被认知的,而能做到这一点的非利用BIM不可。

当需求发生变化时,提供的成果也随之发生变化,必然要求生产工具也要进行变革,就像无法依靠锄头去种植上千亩产业化的农田一样, 在设计与施工结合的共同体中,为避免多头管理责权不清,法不责众,致使项目管理陷入混乱,我们需要找到一个人,将权利与责任落实到个人,建筑师无疑是项目或参与者中最为合适的人选。

2.2  建筑师负责制

当建筑师开始对项目全过程担起管理责任时建筑师负责制应运而生。 从单纯的设计中工作扩展成为管理者,这个时候工作对象是一张张二维的图纸,还是一个个可视的四维实体信息模型,其优势优劣与便利显而易见。

就从个人来说作为建筑师没有BIM技术的协助,要对全局全过程进行控制管理是非常困难的,这种时候设计者,将没有任何理由不用好BIM技术,这是他们不得不拿起的有效的工具,以上二者对BIM技术应用推广的反向推进作用就是倒逼,这用在改革的其他方面事件上都是管用的。

2.3  BlM进行报建与绿色建筑

从政府层面上来看,目前已经认识到了这个问题,所以在局部地方,比如湖南山东等地已经开始要求建设项目用BlM进行报建,将对BlM的应用作为硬性的规定,设计单位不管愿不愿意,只要做业务就意味着你必须自己应用BlM或者外包。相信在利润和成本的驱使之下,将会有更多的设计单位开始自己应用。

而一旦随着学习应用对软件的熟练掌握,设计单位将会很快的发现这种应用带来的种种好处和对技术的提高,以及对设计人员的解放。 设计人员可以专职从事于设计或技术创新,对于设计人员来说是一种进步,设计师将有更多的精力去面对设计的难点和设计的创意。

另外目前在针对国际国内形势之下,中央政府提出了经济内循环,也对建筑业产业的升级提出了新的要求,其关键点就是智能化,产业化,自动化。而这些的都将有赖于设计成果的信息化,所以闭幕技术的应用对于设计单位来说是不得不面对,就看你面对时的心态是什么,是主动的去对接应用,还是被动的接受,还是说直接是外包?

这不同的心态将给不同的设计单位带来新的机遇和新一轮的洗牌, 我认为一个有责任心的设计单位应该是有一个积极主动的心态。

同时对绿色建筑的要求提高,也要求设计成果信息化,只有信息化的成果才能参与模型计算,得出数据,进行绿色建筑评价。

可以预见随着市场的发展和需求的变化,BIM技术将很快迎来大范围的应用。

3  结语

所以在目前我们这个信息化的时代,应该说我们的建筑业是相对滞后了,我们要清醒的认识到目前我们对BlM技术的应用并不是什么超前的技术,而是我们现在必须要弥补的一个短板,这是我们应该尽快补上的一课, 这个对于我们的意义来说是能不能进行产业升级,能不能不被这个时代所淘汰?这对于我们整个行业的从业者来说,都是有积极意义的。

参考文献:

[1]罗淑平,许桂芳.BIM技术在建筑设计及施工过程中的应用[J].价值工程,2018,37(03):176-177.

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