王霞

【摘要】目的 利用头脑风暴法对病区抢救车管理全面可行性的改进。方法 成立病区抢救车管理改进的小组，利用头脑风暴法收集关于原有抢救车管理的不合理节点;通过头脑风暴法收集各节点改进意见;利用头脑风暴法与医生通过桌面推演进行模拟抢救，对改进后的抢救车管理进行综合评估、总结。结果 通过头脑风暴，更广泛的收集到原有抢救车管理的不合理节点，达成了科内改进共识，形成更完善的病区抢救车管理制度，并验证了改进后的抢救车管理的合理性。结论 利用头脑风暴能充分发挥大家的主观能动性，使抢救车管理改进的思路更广泛全面，更符合临床抢救的实际需求;利用头脑风暴法对科室护理管理工作的其他方面也有借鉴意义。

【关键词】头脑风暴;抢救车;管理;改进

【中图分类号】R194 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095.6681.2020.4..02

头脑风暴法（Brain Storming），又称智力激励法。它是由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出，1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。[1]头脑风暴法是通过小型会议的组织形式，鼓励在小组中进行创造性思维的最常用方法。它是让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由交换想法或点子，并以此激发与会者创意及灵感，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。

抢救车作为病区应急抢救的必备设施，对保障临床抢救顺利开展，提高抢救效率有着不可替代的作用。抢救车的管理包括了流程、药品设置及储备、器械设置及储备管理等多个方面。……