李多

摘 要 近些年，制造业的竞争越来越激烈。企业要想在竞争中存活下去，加强成本管控是至关重要的。本文针对工序及工艺复杂的不锈钢制造业，分析目前成本管控中存在的问题，并有针对性地提出解决的措施，希望能给不锈钢制造企业加强成本管控提供一些思路。

关键词 不锈钢制造业 成本管控 问题 对策

一、引言

随着科技的突飞猛进发展，在家用电器、汽车业、3C电子产品为满足不同客户的需求不断升级、更新换代的当下，不锈钢棒材、线材作为其零部件的前身，市场份额和市场机会都是很有挖掘潜力的。但在经济增速放缓的大背景下，企业面临着高成本下的低成长，甚至不成长。作为不锈钢棒材、线材、车用活塞杆的生产制造企业，如何利用ERP（企业资源计划）科学地设置成本中心、精准地核算产品成本、全面核算供應链总成本，为成本管控、低成本领先战略做好强大的数据依据，是至关重要的。企业管理者要谨记：在经济低迷期，唯有低成本者才可以生存。

二、不锈钢制造业在成本管控中存在的问题

（一）成本管理信息化、智能化程度不高

不锈钢制造业属于传统制造业，存在财务信息化、智能化重视程度不足的现象。大部分不锈钢制造企业存在未使用ERP系统、未使用成本核算系统的情况，使得成本核算精准度降低。针对炼油、不锈钢深加工产品的工艺复杂、工序较多、产品规格多的特点，引进先进、科学的ERP系统来完善数据汇集、信息精准化是非常有必要的。……