梁昕

摘要：国企是承担着我国基础设施建设、国民公共服务的企业，因此国企的经营管理不仅要实现其经济目标，同时还需要为社会提供公益性服务。当前国有企业已经成为城市发展的重要平台，有效地推动着国内经济的发展。国企通过应用全面预算刚性管理提高国企的预算水平，并加强国企内部的管理制度建设，实现国企稳步经营的目标。本文着重对全面预算刚性管理进行重点研究，以及对在国企内部出现的问题进行分析，并提出若干建议。

关键词：国有企业;全面预算刚性管理;预算控制

一、基本概念

当前，国企内部经营管理中，财务部门的预算人员需要在公司内部大力开展预算管理工作，来全面推动公司内部预算管理工作的执行。尤其是在公司内部的重要核心业务部门，以及公司的人力、财务部门内部开展预算管理工作，以加强各部门预算目标地执行。通过全面预算的刚性管理来实现公司内部各类资金、资源、资产资源的科学调动和分配，整体提升国企的经营管理能力及预算控制能力。此外，国企的提高预算的水平对公司经营具有重要意义，因而公司的财务部门负责人需要强化预算工作的改革管理，通过预算工作来控制整体公司经营，进而优化公司内部的经营成本结构。

二、全面预算刚性管理的作用

随着国有经济在我国国民经济中的占比逐步提升，以及國企经营稳步发展，因而通过开展预算刚性工作，来强化国企内部的财务管控能力，进而给公司内部制定全面预算刚性制度。……