陈贝贝，时庆娜，段家权，沈佳

苏里格气田作业施工现场精细化管理

陈贝贝，时庆娜，段家权，沈佳

（长庆油田分公司第五采气厂， 陕西 西安 710018）

随着环境保护要求的不断提升，为提高气田作业现场健康、安全和环境管理效果，结合当前安全环保形势，分析了苏里格气田东部区块现场作业管理存在的问题，采取了“一队一档”的精细化现场管理模式，从以往粗放式管理提升到针对各个作业队伍的管理，从问题统计分析、重复问题管理、HSE业绩考核等三个方面详细论述“一队一档”管理过程，通过实施成果探讨了气井生产作业现场安全环保管理效果，为实现施工现场精细化管理提供借鉴。

苏里格气田； 施工作业； 环境保护； 生产管理

自“新两法”实施以来，新增了17条安全法规、提出了14项污染标准，特别是对于环保实行按日处罚、上不封顶原则，对于未有效履行“三同时”手续的要限期整改、恢复原状。地方监管也随之越发严格，采取了现场与航拍相结合的督查模式，并实施公安、环保部门联合执法，对于违规情况从严处置。而气田开发过程一直是地方安监、环保部门关注的焦点，加之以往农牧民安全环保意识持续加强，舆情管控难度大，任何微小事故事件都可能造成极其负面的社会影响，形成舆论焦点，这些给项目建设过程风险管控提出了更高要求[1]。气田开发过程，不仅仅需要坚持以生产安全为基石，也需要注重环保的相关要求，落实好各项环保法和地方政府的相关制度，做到生产建设不能以环境污染为代价[2]。……