孔德议 许安心

(1.福建江夏学院工商管理学院，福建 福州 350108；2.福建农林大学管理学院，福建 福州，350000)

一、引言

“十二五”以来，国内外经济金融环境变得复杂多变，国际社会互联互通更为迅速，经济发展“新常态”趋势为企业带来新的发展环境，企业如何在当今社会求生存、求发展？不断提升自主创新能力是大势所趋，而且企业的持续创新能力是政府推动经济转型升级以及维持我国企业国际地位的内在要求。企业创新往往需要较高的研发投入，其显著特征是持续性和长期性。在现代企业中，高级管理层是企业关键决策的参与者甚至是制定者，其权力对企业决策具有重要影响。

Hambrick and Abrahamson(1995)[5]提出了“管理决断权”的概念，它是正式的企业组织结构或某些行业特性给予管理层的行为自由度，该自由度会影响企业活动成果。本质上，管理决断权是对股东不可监督权的掌控，基于该权力的决策是管理层自主创新的动力来源(Wright et al., 2002)[14]。企业为获取持续性的市场地位，通常十分重视研发投资，研发投入数额往往会受到管理决断权的影响(张长征等，2017)[31]，进而也会影响创新活动及其产出。

近年来，对管理决断权的研究逐渐受到学术界关注。从管理决断权影响效应研究来看，相关文献主要集中于企业绩效(Quigley and Hambrick, 2015)[11]、企业战略(Youssef and Christodoulou, 2017)[15]、非效率投资(杜晓荣和付晓月，2019)[17]、研发投入(方芳和翟华云，2013)[18]、创新决策(张长征和胡利利，2011)[30]、公司治理(Finkelstein and Hambrick, 1990; Faisal, 2016)[4][3]、企业风险承担(Li and Tang, 2010)[10]、环境保护(Aragon-Correa et al., 2004)[1]等方面。这些文献丰富了管理决断权研究的影响效应研究，而且研究管理决断权对研发投入和创新战略与决策的文献较多，但鲜有文献直接研究其对企业创新绩效的影响。……