摘 要：随着社会经济的发展，中小企业面临的市场竞争越来越激烈，加强企业管理的重要性越来越凸显，很多领域的企业都在尝试通过转型或者升级来提升对市场环境的适应能力，其中业财融合是大多數中小企业在企业管理方面的重大尝试。文章分析了业财融合的概念与特点，剖析了中小企业在企业管理中开展业财融合的必要性，探讨了中小企业在推进业财融合过程中遇到的阻碍与挑战，并尝试提出了中小企业加强业财融合推进企业管理价值创造的策略，以供参考。

关键词：业财融合;管理水平;风险预警;制度建设

引言：随着社会的发展，企业管理对企业发展的影响越来越大，而很多中小企业在财务管理上仍采用的是财务、业务相分离的管理模式，已无法满足新经济时代企业实现长远发展的需求，推进业财融合已成为优化企业管理、提升企业管理价值创造的重要途径。然而，不少中小企业在推进业财融合时存在诸多问题，为进一步优化业财融合效果，应对业财融合的概念、特点、必要性进行探讨，文章就此展开论述。

一、中小企业业财融合的概念与特点

业财融合是指中小企业在经营管理过程中，将业务与财务管理融合在一起进行管理，财务人员要全程参与业务财务监督管理工作，包括业务前端预测、过程把控、核算业务绩效等，为业务活动及时提供财务参考意见与监督。此种管理模式下企业财务人员……