潘定珍

中图分类号：F271 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）01- 141- 01

摘 要 本文主要针对深入推进三项制度改革展开深入研究，先阐述了其可行性因素，然后重点提出了几点应用措施，如建立人事制度、规范劳动合同制度、加强岗位管理、完善激励约束机制等，旨在发揮出三项制度改革对企业持续快速稳定发展的促进作用。

关键词 三项制度改革 企业 稳定发展

对于企业来说，要想在激烈的行业竞争中，始终立于不败之地，必须要积极推进企业三项制度改革，如内部人事、劳动、分配，在实践中，对改革的各项制度措施进行深化、完善，使量化考核与贡献业绩整合的新机制顺利形成和构建。企业三项制度改革，必须结合实际，再进行不断总结、创新，确保管理机制与现代企业制度要求相符，不断增强企业的发展实力。

一、深入推进三项制度改革的可行性因素分析

现阶段，在经济体制改革不断发展过程中，公司要对现代企业制度要求进行分析，尤其在内部人事、劳动、分配制度改革方面，其取得的成效比较理想。但是，仍然存在着一些不足之处，如内部改革力度不足、用人制度和分配制度不完善，这与市场经济的发展要求不相一致，也包括缺少完善的企业内部竞争机制、激励和约束机制，这对企业经营机制的转换产生了很大影响，也不利于提高市场竞争力。

对此，在企业推进企业改革与发展时，应高度重视深化三项制度改革，不断增强工作力度。明确深化三项制度改革，要注重宣传工作和思想政治工作的开展，使广大职工树立正确的思想观念，不断提高认识水平，为深化改革打造良好的舆论环境。……