张颖

摘    要：建筑行业的快速发展，使工程建筑管理工作变得更加专业化，同时，人们对建筑工程项目管理的服务水平和质量也都提出了更高的要求。在建筑行业发展过程中，为了提高建筑企业的经济效益，必须要做好建筑工程风险预控工作，进而促进整建筑行业的健康发展。

关键词：建筑工程;管理风险;防预及控制

1  引言

施工管理是建筑施工进程中的核心内容，属于一项复杂度、系统性高的工作，涉及范围之广、涵盖环节之多。建筑管理水平与建筑项目建设质量、和谐社会建设情况等密切相关。

2  建筑施工管理中的风险

2.1  技术管理风险

很多施工单位为获得更高的经济效益，在建筑施工期间力求压缩用工成本，而聘用了非建筑专业人员参与工程建设，他们不管是在施工技术还是职业素养方面上均存在“短板”，对建筑项目施工工艺技术、规范等缺乏全面了解，并且在人员因素的影响下，很难定期开展培训教育活动。

2.2  材料管理风险

材料是建筑工程施工建设中的必需物质，其对工程施工进度、质量及安全性等均会形成影响。当下，建筑材料管理中存在的问题较多，比如部分施工单位为减少工程成本，很可能会选购劣质材料，并且没有严格执行进场制度检验材料质量，以致劣质材料进入施工现场，用于工程建设会降低其质量，也可能滋生停工、返工等问题。还有一些施工单位管理材料时没有做好防潮、防火、防晒等措施，以致对材料完整性造成损伤团。……