何峻林

摘    要：伴随着社会经济的不断发展，各个领域内的市场竞争日益激烈，而水利行业也是如此，只有提升自身管理能力，才可以在激烈的市场竞争中占据主导地位。水利项目要想达到发展的目的，就应当加大对施工期间成本的监督控制力度，这是因为科学合理的对成本管控环节进行优化有利于强化整体实力。基于此，在本篇文章中，主要分析了水利水电工程项目项目施工成本管理期间存在的相关问题，并且提出了完善的控制对策。

关键词：水利水电工程;施工成本管理;存在的问题;控制对策

1  前言

当前，水利水电工程运行进程逐渐加快，规模也得到了一定程度的拓展，因此，采取科学合理的方式实施项目施工成本管理工作，有利于提升经济效益，帮助企业获取诸多的利润。现阶段，由于市场环境复杂多变，因此水利水电工程企业面临的形势是非常严峻的，一旦没有做好工程项目施工成本管理工作、将成本控制在合理范围内的话，便难以在市场中稳步开展，导致经济受损，不利于企业正常经营。所以，务必制定出完善的对策来实施成本方面的监管工作，减少成本过度输出。

2  水利水电工程项目成本管理概念

2.1  包含的工作要点

实施水利水电工程项目成本管理工作的主要目标是为了提升经济效益，实现可持续发展，这是强化质量，改进社会经济增长模式的主要方法。对于水利水电工程项目成本管理工作来讲，务必在和工程质量以及安全需求相符合得基础上控制成本，使其处于合理范内，尽可能的减少成本输出，全面监督和检验工程开展环节。……