丁莉香

摘要：企业作为经济发展的主体，提高质量和效益是企业实现可持续发展的内在动力，企业的健康发展更是至关重要。现代企业的可持续发展，关系着我国市场经济秩序和公众利益，内部财务管理是企业管理的一个重要的组成部分，是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作

关键词： 财务管理; 内控; 财务; 管理

随着我国企业管理环境的不断变迁，企业如何在不断变化的市场中占据有利机会，必须重视企业管理，尤其是财务管理。企业财务活动贯穿于企业经营管理全过程，财务部门在企业制定目标、确定战略、分析风险和做出管理等决策时扮演着关键角色，因此企业要建立一个符合国家法律法规、会计准则，适应企业发展的财务管理体系，更加规范和科学的处理相关财务问题，对企业资金流入与流出进行有效监管，有效记录发生各项业务的资金使用等收支情况，保证企业各项资源稳定运转，提高自身的综合竞争力。

如何在新经济环境中以内控视角完善企业财务管理，满足外部监管单位内控合规要求，是企业未来发展中需要解决的问题。

一、企业财务管理存在的问题

（一）财务内控方面的制度不健全

很多企业的管理层对财务方面的认知存在一些问题，缺乏一体化的财务管控理念。在实际操作过程中，财务数据的来源和去向较为可靠，但忽略了过程的管理控制，导致一些不规范的财务行为得不到及时纠正和处理;而且内部的财务管理制度存在较多纰漏，很多制度制订得过于笼统没有细分化、理论性太强犹如空中楼阁缺乏落地可操作性，不利于监督管理财务管理行为。……