张润彬

摘要：随着我国经济体制的改革创新，石油企业也迎来了新的机遇和挑战，企业经济关系、员工队伍以及发展方向都发生了重要转变，尤其是政工管理工作，从职责、工作范围、工作对象和工作方式方面也应该及时作出调整，从而为石油企业的可持续性发展奠定基础，本文对此展开研究，从政工管理工作现状出发，分析存在的几个问题，从而提出创新发展路径，希望对石油政工管理工作效率的提升提供借鉴。

关键词：石油企业;政工管理工作;创新发展

引言

随着社会的不断发展和经济全球化的不断扩张，我国市场已经在不断的吸引外国企业的入住，所以面临的行业竞争越来越激烈，在这种竞争环境中，要想提升企业在市场提高竞争力大经营规模就应该及时地提升管理水平，尤其是在经济管理的创新性方面。在目前的国际局势中，石油已经成为了各国相互竞争的关键资源之一，所以石油企业近几年来在国际上的地位也在不断的提升，随之也带来了更大的挑战。在目前的石油企业发展的过程中，政工管理不足是一个关键性的问题，在政工管理中经常出现没有创新价值、员工价值歪曲等问题，所以本文主要是针对这些问题提出相关的解决措施，希望能够促进其更好的发展。

一、现状分析

（一）没有针对性的管理范围

在我国的石油企业中，一般都是规模比较大的国有企业，所以在进行经营的时候会摸也相当的可观，在企业的经营中，由于对工种的分类比较准确导致职工之间的差异比较大，既有专业素养较高的高科技人才，也有临时工和农民，这些员工之间不仅存在着技术水平的差距，在思维模式和思想方面也有很大的不同，所以在进行管理的时候会存在较高的难度。由于这种管理方式的广泛，所以在进行企业管理的时候往往不能够满足所有政工人员的要求，让易导致员工参与的积极性不高，特别是对于一些基层工作人员，容易产生薪资待遇的解纷，导致政工管理者在处理的时候不得不放弃一些兼职人员的利益。

（二）信息技术造成的影响

随着信息技术的不断发展，石油企业在进行交易的时候不仅仅会涉及到资本的交易，也会带来价值观的融合，员工的价值观也在跟随信息技术的不断发展而不断的进步。就像对外部发展来说，很多的石油企业会通过信息技术来向工作人员传递一种不利于企业发展的信息和思想，这也是导致一些高级技工跳槽到其他企业的重要原因。从内部发展来说，随着互联网信息技术的不断发展，网上办公的大环境已经基本取代了面对面的交流，所以政工管理的相关工作人员很难实现去企业人员的面对面交流沟通，这就在一定程度上增加了政工管理的难度。

（三）缺乏高素质的政工管理队伍

造成石油企业政工管理队伍落后的原因主要有两个方面，一方面是管理人员的素质较低，对于石油企业的工作环境来说，是比较安逸稳定的，所以就造成了很多的工作人员已经适应了这种安逸的工作环境，导致他们对于新进的管理模式不能够积极地适应学习，不仅体现在专业知识的学习方面，还表现在相关的技术操作方面。经过相关的数据调查发现，在目前石油企业的政工管理工作者中，还存在很大一部分的员工不能够熟练的操作电脑，那么在当今的网络办公环境中就更不能发挥自身的意义作用，连最起码的交流技术都不能够操作，就更用说实现与员工之间的良好沟通交流了;还有一方面原因是，有很多的政工管理人员素质太低，甚至都不了解自己的工作性质，这是一个非常严肃的问题，关系到石油企业的可持续发展方面，这些态度不端正，缺乏自我认识的员工是不能存在的。

二、解决措施

（一）重视企业经济管理创新的认识

在目前新形势下的社会经济发展中，企业要想更好地提升自身的生产力，就必须要加强自身的经济管理创新。虽然在近几年的发展中，已经对企业的生产管理以及技术管理方面进行了改善，为在金钩的经济管理创新做好的了基础，但是这还是不够的。要想促进企业的经济管理创新光有领导的引导还是远远不够的，需要所有员工进行充分的重视才能够发挥最好的作用。企业的相关管理者应该充分的认识到在创新过程中的持久性和综合性，在开展创新之前就做好预测工作，在今后创新中一旦出现问题及时的解决。

（二）创建完善的政工管理信息平台

外当前网络环境的背景中，员工之间一般都是在网络中进行沟通交流，所以企业应该及时的建筑信息政工管理机制，当前的很多企业都是采用共享信息的平台来进行信息的处理，在政工管理中也可以充分跟的应用这种技术，相关的工作人员能够通过这种信息平台来进行交流沟通，特别是对于内部活动的开展，对于户外的工作者来说，也大的提升了工作效率。

（三）加强政工的管理队伍素质培养

要想更好地提升相关工作人员的专业素养，就应该积极的对政工人员进行业务和技能的培训，在培训的时候不进要学习创新的思想和理论，还应该针对一些技术水平较差的员工进行计算机操作培训，充分的保证他们的计算机操作水平能够满足工作的需要。政工人员子啊进行工作的时候应该积极的落实，通过网络信息等方式想起传播企业文化和企业思想，避免传统模式带来的厌烦心理，让每个工作人员都能够认清自身的作用，政工人员更应该起到模范带头的作用。

结语

综上所述，我们已经充分的了解了在新形势下，石油政工管理存在的问题以及相关的解决措施，这在很大程度上阻碍了石油企业的发展，所以在今后的发展中，石油企业应该积极的结合国家相关标准需要，通过各个渠道的改善来提高员工的思想觉悟，在根本上促进石油企业的可持续发展。

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