李劭毅 唐鹏 李鸿波 庞国勇

[摘 要]文章客观指出了新环境下国家电网面临的内外部危机，从文化传承的角度寻求应对危机的文化建设问题。笔者解析并借鉴汉字中蕴含的道理，提出了企业文化建设中的“六种讲究”，具体阐述了企业在生产、管理、经营中需要注意：考查研究讲究“实”;评断褒贬讲究“是”;鼓励创新讲究“新”;竞争机制讲究“净”;经验传承讲究“碑”;风险防范讲究“预”。

[关键词]环境经营能力;传承效力;六种讲究;应激适应力;核心文化竞争力

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.093

1 引言

文化是人类的精神价值，即是有序的生活方式也是通过积累引导创建集体人格的过程和结果。对于心智健全的人，文化是植根于内心的修养;无须提醒的自觉;以约束为前提的自由;为别人着想的善良。对于成功的企业，企业文化是企业中长期形成的共同理想，基本价值观，作风，传统习惯，行为规范的总和。

国家电网是国家经济、文化、政治都最重要的企业，然而少劳多得的传言，电能表换代和用户电器增加产生的电费激增，民工劳务纠纷，网络谣言等不良现象形成了舆情危机，对国网的社会感情疏远、社会支持理解度降低。文化水平差异、人力资源结构、钱权交易，官僚作风的存在以及长期积累的不公平分配制度，陈旧的无效率的竞争机制又虚化了内部执行力。

2 通过六种讲究的文化建设经营企业生存环境

汉字是中国五千年优秀传统文化的代表和载体，长期塑造着中国人的文化形态和集体讲究。……