[摘 要]近年来，由于经济全球化的影响，加剧了企业之间的竞争，企业要想增强自身的综合实力，就必须转变管理观念，完善企业的人力资源管理模式，科学合理的进行企业人工成本控制，以实现企业的长期可持续发展。企业的人工成本控制实质是通过有效管理劳动资源的投入产出效益来促进企业人力资源管理效率的提升。文章通过对现阶段企业人工成本控制过程中存在的问题展开分析，找到优化企业人力资源管理模式的具体措施，从而保证企业的又好又快发展。

[关键词]企业人工成本控制;人力资源;市场竞争力;存在的问题;具体措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.092

在社会主义经济体制中，提高企业的市场竞争力、健全企业内部管理机制对于企业的发展具有十分积极的作用。人工成本控制作为企业人力资源管理的重要内容，科学合理的人工成本控制不仅可以提高企业人力使用率，还可以降低企业的经营风险。有效的企业人工成本控制在帮助企业获取更多经济效益的同时，还有利于构建良好的劳资关系，从而提高企业的综合管理能力。

1 目前企业进行人工成本控制过程中存在的主要问题

1.1 缺乏相应的投入产出意识

受传统计划经济的影响，企业的人工成本控制模式多以粗放型经济投入为主，企业缺乏人工投入产出意识，这种情况在大多数国有企业中体现尤为突出，相应的企业人工成本脱离企业的经营状况，人工成本与利润之间缺乏联系[1]。……