李丽

摘 要：资金管理是企业生产运营活动的核心，资金的管理与运转影响着现代企业可持续发展以及战略目标的实现。随着时代的发展让传统的资金管理模式应用受到制约，无法适应现代资金管理需要。本文以国有企业资金预算管理为例，探讨国有资本运营中资金管理的重要性，并在此基础上，提出几点加强国有资本运营公司资金管理的对策措施，为国有企业资金预算管理现代化做出努力。

关键词：现代企业;资金;预算管理;措施

在日益激烈的市场竞争中，如何加强资金管理、提高资金的周转效率是每个企业管理者需要考虑的问题之一。企业在进行生产时，开发周期长、资金投入量大、受宏观政策影响也比较明显，整体上属于一个高投入行业。企业的资金预算管理，可以帮助企业建立现代管理制度，增强企业的市场竞争力，已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。

一、企业资金管理的特点

1.企业资金管理的生命力强

企业在进行生产时，所运营的价值就是企业资金，不仅仅是包括发展过程中的货币资金，还包括存货占用资金。就目前企业资金预算管理而言，最大的特点就是企业资金管理生命力强，因为只有具有较强生命力的企业机体才能成为资金管理机制的载体。在企业的运营管理中，资金预算管理尤其的依赖于有生命的机体，通过资金预算管理，帮助企业实施经营目标。如果仅仅是将资金作为企业管理的附属部分，必然难以支撑起企业的经营机制。……