摘 要：激励性薪酬制度可以有效激发员工的创造力与潜能，提升员工工作积极性与投入度，进一步增强企业向心力。在本次研究中基于薪酬激励机制理论对现代企业核心技术员工对薪酬激励的需求进行研究，以此科学地制定薪酬激励机制，提升核心技术员工的工作积极性与工作满意度，降低企业核心技术人才的流失，使企业在“高质量发展”背景下，提升企业核心竞争力。

关键词：核心技术人才;激励机制;薪酬激励机制

一、引言

随着我国经济逐步由“高速增长阶段”向“高质量发展阶段”的转型，核心技术成为经济发展的动力，也成为企业发展的制胜法宝。科学技术是第一生产力，而掌握核心技术的人才就成为企业发展的核心竞争力。激励性薪酬制度可以有效激发员工的创造力与潜能，提升员工工作积极性与投入度，进一步增强企业向心力。在本次研究中基于薪酬激励机制理论对现代企业核心技术员工对薪酬激励的需求进行研究，以此科学地制定薪酬激励机制，提升核心技术员工的工作积极性与工作满意度，降低企业核心技术人才的流失，使企业在竞争中掌控关键性技术，有充足的人力资源保障。

二、薪酬激励机制理论依据

1.需求层次理论

早期在马斯诺（Abraham Harold Maslow）撰著的《人类的动机理论》中对个体需求的层次进行划分，将其按照需求等级划分为：生理、安全、社会归属感、自尊需求以及自我实现需求，而在本次研究中薪酬激励是满足企业员工的生理需求，劳动者通过付出劳动，而获得满足其生存需求的基本物质保障，因而薪酬激励成为员工激励的基础。……