摘要：中国是纺织业大国，发展过程中同样面临危机，中国服装生产目前占世界市场服装销售量17%左右，主要以加工生产为主，可以看出中国服装在世界市場中处于服装价值链的底层。[1]本文以HY公司的纺织产品为例，通过进行SWOT分析，营销策略组合，能够更好地应对危机，提升业绩和销量，并为中国其他类似纺织服装公司提供借鉴。本文先介绍了选择特定产品的背景和意义，接着通过对国际市场的环境分析进行市场评估，最后制定适合的4P国际营销策略。

关键词：国际市场营销  SWOT分析  4P国际营销策略

一、前言

（一）、企业产品介绍（虚构）

公司名称：中国HY纺织服装创意公司

经营范围：生产各种纺织服装，以“HY”牌针织衫及其包装衍生品为主。

主要产品介绍：名称：“HY”牌针织衫

（二）、目标国家分析

本文选取英国为例。

二、国际市场营销现状分析

SWOT分析接下来，我将从本企业所具备的优势、劣势、机会和威胁四个层面进行总结分析。

（一）、优势：1.较大的生产规模。本企业在山东设有总部，承担了50%的出口需求，本厂配备机器300台，职工总数400多人，每年出口量上千单。同时位于美国，越南，欧洲的跨国公司也在积极拓宽生产范围。

2.生产产业链成熟。作为一家纺织服装公司，集合了上下游包括纺纱，胚布，印染，压花，设计等一系列工艺的配合，在材料采购和货物运输上也一应俱全。努力做到让顾客和商家满意的成熟生态链。

3.营销人员水平高。除了在生产设计上注重人才的选拔，在销售上也招聘了一些优秀的人才。……