黄安远

摘 要：国家优质工程奖是我国优质产品奖重要的组成部分，同时也是工程建筑质量方面最高的荣誉奖励。作为工程建设施工单位，要想获得这个奖励，就必须在工程项目施工管理工作中，加强创优管理。文章就简单分析工程项目创优管理的重要性，在此基础上探讨施工单位在工程项目中创优管理的措施，仅供参考。

关键词：工程项目;创优管理;有效策略

前言

近年来，随着科学技术的发展，我国的建筑水平越来越精湛，工程项目施工单位在组织管理方面的能力越来越高，体系日渐完善。在这样的背景下，项目创优管理就逐渐成为建筑工程建设和施工单位所关注的重点。在进行建筑工程施工的过程中，采用创优管理的手段，不但能建造出优质的建筑项目，同时还能提高建设和施工单位的经济效益和社会效益。因此，工程项目创优管理具有十分重要的意义。

一、工程项目创优管理的重要性分析

（一）确保施工的正常进行

当前，随着我国社会经济的发展，城市化建设进程不断加速，使得各项工程建设项目的规模越来越大，资金投入越来越多，同时对艺术和工艺的要求也是越来越高，因此，工程项目的管理工作也越来越复杂。而创优管理，通过明确各方面的权利和职责，制定出一整套科学、合理而有效的组织管理体系，能解决好施工之前的所有问题，并强化施工过程中的所有管理工作，从而保证施工项目的顺利推进。……