【摘要】国有企业的发展有利于促进我国经济水平的发展，对推动我国社会的进步有着重大贡献，本文介绍了新形势下做好国有企业纪检监察工作的意义，并提出了相关的策略。通过健全工作机制，加强团队建设及做好相关的监督工作，规范员工的日常行为，提高企业工作水平，保证国有企业的科学稳定的发展。

【关键词】国有企业  纪检监察  监察体制建设

前言：2017党的十九大报告明确指出，坚持无禁区、全覆盖、零容忍的进行反腐败斗争。在新形势下，企业必须将纪检监察工作作为企业日常运用的重要任务，做好日常的规范与监督，在党和政府机构的全面控制下，不断适应新形势的发展，解决工作中遇到的问题，为国有企业的发展提供有力的纪律保障。

一、新形势下做好国有企业纪检监察工作的意义

国有企业是实现我国现代化发展的主力军，作为我国共产党的执政基础，对我国的社会主义及小康社会建设有着重要作用。新形势的时代背景下，为我国国有企业的发展及内部的纪检监察工作提出了更高的要求。国有企业在运用过程中，应充分发挥纪检监察在企业中的价值，保持国企内部廉洁的工作风气。作为当下国有企业开展纪检监察工作的重要目标，保持企业内部企业风清气正，可以有效的杜绝国企内部的腐败及贪污受贿等问题，保障企业的健康运营与发展。在该项工作的开展过程中，需要格外重视源头防腐，从管理部门开始对其进行震慑及教育，使其树立廉洁的从业的思想，从源头遏制不良风气的增长，保障国有企业内部的优良作风。同时，国有企业作为我国共产党的执政基础，其具备廉潔的工作作风，对我国共产党的执政地位起到一定的巩固作用。在新形势下，我国开始采取从严治党的方针，在国有企业中做好监察工作，是实现该方针的必备条件。作为践行“两个责任”的核心抓手，国企对其内部的基层党组织工作起着重要的协调作用，将相关工作落实到实处，深化国有企业的内部改革，避免党在建设过程中出现弱化、虚化等问题。

二、新形势下国有企业做好纪检监察工作的策略

（一）加强纪检监察团队建设

企业内部需要加强纪检监察团队的建设，打造一支高素质的管理团队，全面履行其所具备的监督管理职能，保障该项工作的顺利开展。企业在组建该团队时，需要对人员所具备的能力及素质进行综合考量，选取政治思想觉悟高、业务能力精湛及工作管理能力强的人员，共同组建纪检监察队伍。在组建一支具备高素质的团队之后，国有企业也需要加强该部门的培训工作，加大培训力度，以确保选拔出来的人员可以具有较强的能力适应该岗位。在培训过程中，培训教师需要明确的表达出纪检监察工作的重要性，使工作人员可以明确自身的职责，端正自身的作风，保障该项工作的有力开展。同时，也需要使该岗位的人员全面了解该岗位的所负责的工作任务及要求，确保其可以更好的完成该项工作。

在新形势的影响下，因涉及到的影响因素越来越多，致使这样工作开展的难度也不断加大，所以企业必须重视该岗位人员的选择及培训工作，在组织干部培训时，可以使用内训、外训的方法，加强团队建设。纪检监察干部人员需要全面掌握企业运行中涉及到的法律法规、与工作相关的知识及流程等，全面提高纪检监察人员的政治与业务素质，遵守各项规章制度，按章办事，不乱表态。与此同时，在政治培训过程中，也应加强对“两个维护”的理解与运行，监察人员在具备该项思想的同时，也需要纠正自身的行为，使思想与行为保持一致。纪检监察岗位的人员需对自身的政治意识不断强化，增加员工的责任心及对该项工作开展的信心，严格按照操作流程完成日常工作，避免工作中出现偏差，充分的发挥该项工作的作用。

（二）健全纪检监察工作机制

为了提高国有企业纪检监察的质量，保障将该项工作的有效实施，需要企业健全纪检监察的工作机制，不断对其进行完善，对纪检监察的工作人员配备情况及其所负责的领域与需要承担的责任做好划分，确保该岗位的人员可以各司其职，避免出现滥用职权、监管不到位等情况。人员配备时，尽量保证企业内的纪委书记可以做到专职化工作，突出主业主责，强化纪委书记的履职担当。在工作的开展过程中需要将该岗位与其它岗位分离出来，并不断的引进高素质人才，以确保其可以满足纪律审查调查的需求。在具备一定的条件下，也可以推行透明管理，将监督管理流程、相关的惩办措施及实施结果透明化，尤其是针对与 “三重一大”的事项，将对纪检监察的监督融入到企业日常的生产运营及管理中。使用该管理办法可以时员工全面了解哪些行为是违反了工作廉洁风气的，并且通过公布惩罚措施对员工起到一定的震慑作用。在开展监察工作时，需要做好对国企职工权力的约束工作，避免因管理人员的权力过大，导致监管不到位，使纪检监察工作只流于表面，并对其结果产生负面影响。若是想该工作的开展效果达到最好，避免出现过分监管及监管不到位的情况，监督工作就显得尤为重要。国企在完善纪检监察工作机制时，需要为企业的员工提供建议及反馈凭条，要根据企业的实践情况，建立民主监督制度。在建立纪检监察的监督机制时，需要从其他部门进行选择监督人员，避免影响纪检监察工作的公平性。

（三）进一步落实“两个责任”

“两个责任”是指党委的主体责任及纪委的监督责任。国有企业在开展纪检监察时，需要压紧压实“两个责任”，抓住“关键少数”，落实党委的主体责任。通过党委的发挥其主体责任，带头学习和落实党风廉政建设的相关精神。在管理工作中，制定目标责任清单管理，建立党风廉政建设考核，并将其考核结果与领导的职权任免、评优评先及绩效薪酬等相互关联，并且定期做好监督检查工作，增强国有企业纪检监察工作的实效性。在监督过程中，需要对企业的决策、企业招标及人事调动方面做到重点监督，发挥纪委部门的监督责任。同时在建设纪检监察机制时，需要将“两个责任”相互贯通，加强考核。通过“两个责任”的落实及纪检监察部门的监督，两项权力同时贯彻，强有力的推动国有企业工作廉洁风气的建设。

在紧盯“关键少数”时，需要进行对其全面监督与控制。同时国有企业在纪检监察过程中，需要始终坚持党的领导，在党的严格规范下，开展政治生活，坚持自己的政治立场，以民主的方式完成企业内部的纪检监察工作，同时也需要加强对管理干部的监督。做好对纪检监察工作人员在执纪及履行职责的监督，可以通过平台或者向其监管部门进行反馈，保障监管工作的公平合理。在纪检监察工作中也需要注意群众监督，保障群众反馈及监督渠道的畅通，并对处理结果进行及时反馈，提高我国居民举报的积极性，确保群众在生活中一旦发现国有企业的工作人员出现违规及贪污腐败现象及时举报。与此同时，监管部门也需要对这些举报信息进行审核，确保纪检监察工作的准确无误。

（四）创新纪检监察工作方法

在新形势下，创新纪检监察工作方法，可以有效解决当前纪检监察中存在的监察机制不健全、监察途径狭窄及阻碍因素较多的问题。从思想革新入手，纪检监察人员需要摒弃掉原有监察模式的限制，保障国有企业健康运行，避免纪检监察工作影响企业的发展，进而影响我国国民经济的发展。在创新纪检监察方法时，需要做好防范性方面工作的建设，避免出现处罚滞后的现象，使处罚结果没有起到一定的震慑作用。同时纪检监察部门处罚结果的有效宣传，可以使员工了解到该项工作的重要性，有利于新纪检监察的运行。现如今网络信息技术飞速发展，为加大纪检监察宣传力度提供了便利的条件。纪检监察可以使用互联网技术为信息载体，大力宣传廉政活动，使员工可以充分对该政策进行了解，减少工学矛盾，使养成廉洁工作风气的思想深入人心，有利于企业纪检监察的顺利开展。国有企业可以使用自有的官网平台建立党风廉政及反腐败工作的专栏，进行实时宣传。企业也可以根据自身实际情况，开发相关的APP或运营公众号，可以使企业员工随时了解并学习相关的廉政知识。同时，国有企业也可以利用该平台对企业内部员工的违规行为，进行公布，并利用互联网进行监督，加强国有企业纪检监察工作的效果。

三、结论

综上所诉，国有企業在新形势下做好纪检监察工作，有利于国有企业的长远发展。国有企业应利用好“两个责任”的管理政策与纪检监察部门，双向发力，保障国有企业的党政廉洁。同时，企业也需要组建专业的监察团队，并此采用合理的监察机制，提供群众监督的监督渠道，保障纪检监察工作的顺利开展。

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作者简介：雷怡（1983-），女，汉族，陕西省西安市人，学历：在职研研究生，毕业于陕西省委党校，现有职称：中级政工师，研究方向：纪检 ，文秘。