单云成

【摘要】企业作为市场经济活动的主要参与者和实施者，在完善市场经济发展方面起到了重要作用，在复杂的市场经济环境下，企业项目管理工作不断深入，做好项目管理是企业适应市场经济发展的有效保障。本文结合如何做好企业项目管理优化，针对项目管理中遇到的问题提出应对措施，主动适应多元化市场经济发展带来的新挑战。在研究方法上面采用文献研究和实践案例研究相结合的方式，通过研究空气产品（无锡）气体有限公司新建气瓶充装站项目，论述了项目管理重点与难点工作，只有这样才能够不断提升项目管理工作，提升项目管理质量。

【关键词】企业项目;项目管理;优化措施;新建气瓶充装站项目

现代企业环境下，项目管理工作不断深入，是企业更好地参与到市场竞争的有效突进，市场中大量有关管理项目出现。从目前市场经济的发展来看，管理已经成为项目管理的重要内容，是确保项目管理工作质量提升的有效途径，在激烈的市场竞争环境下，新的项目不断出现，相应的市场挑战和竞争力也进一步加剧。传统类型的管理已经难以满足市场竞争需求，管理也面临着激烈的竞争，若管理方面出现问题则会导致整个研发项目的失控，很多的宝贵研发资源和时间将会被浪费掉。

1、空气产品（无锡）气体有限公司新建气瓶充装站项目概况

1.1项目概况

空气产品（无锡）气体有限公司新建气瓶充装站项目投资额3000万人民币，占地面积10000m2;总工期为10个月。……