精准视角下扶贫绩效模糊综合评价
——以湘西土家族苗族自治州为例
2020-05-13王善平
云南财经大学学报 2020年5期
关键词:绩效评价
柳 志,王善平
(1.湖南大学 工商管理学院,长沙 410082;2.湖南师范大学 商学院,长沙 410081;3.湖南商务职业技术学院 会计学院,长沙 410205)
一、引言
“精准扶贫”理论是全面建成小康社会、解决贫富差距和提高扶贫绩效的科学思想基础,是脱贫攻坚的基本方针和原则(陈健,2018)[1]。我国自2013年提出精准扶贫战略以来,对贫困地区开展精准识别工作,识别贫困人口共8900万人。随着一系列精准扶贫政策出台及执行,2013—2017年间累计减少贫困人口6853万人,年均减少贫困人口逾千万(侯莎莎,2017;唐梅玲、曹晅,2018)[2~3]。2017年10月,习近平总书记在党的十九大报告中明确指出,我国脱贫攻坚仍然任务艰巨,要坚决打赢脱贫攻坚战,要在2020年全面建成小康社会时,按既定标准彻底消除贫困。
新形势下,扶贫对象、扶贫方式等发生了重大变化,对扶贫管理提出了更高要求,贫困地区基础设施、教育、医疗核心难题尚未根本解决,贫困程度深、脱贫难度大、致贫原因更复杂等形势未得到根本改变,阶段性扶贫工作效率仍较低(刘欢,2017)[4]。面对诸多影响脱贫工作的深层矛盾,我国扶贫工作步入“攻城拔寨”的冲刺阶段。要实现2020年全面建成小康社会战略目标,使得现阶段贫困群众全部脱贫,精准扶贫战略仍面临众多挑战(李敬、吕朝辉,2018)[5]。
我国不断调整精准扶贫政策,根据各地经济发展、地理特征、人文环境、生态水平等因素,出台具有针对性的脱贫策略,以精准帮扶贫困人口,实现扶贫效率最大化(王志章、韩佳丽,2017;陈成文、吴军民,2017)[6~7]。在日益……
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