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“钻石”闪耀背后的党建密码

2020-05-11贾慧陈思源

青年时代 2020年5期
关键词:纪实钻石党建

贾慧 陈思源

摘 要:中电科芜湖钻石飞机制造有限公司成立于2013年底,由中国电子科技集团和芜湖市政府共同投资组建。2018年4月,公司党委正式成立。公司党委始终坚持以政治建设为统领,以主责主业为焦点,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用,持续推进改革发展党建一体化的工作格局,为加快“国内一流,国际知名”的创新型高新技术企业建设奠定了坚实的基础。

关键词:党建;纪实;基层

一、完善体制机制,夯实基层党建之基

(一)筑牢组织之基,明确功能定位

围绕组织机构调整和优化业务布局,同步设置、调整党组织,实现全覆盖。积极指导独立法人党支部探索、发挥支部作用,要求其在内部“三重一大”决策制度中明确支委会参与重大事项决策的机制,并将其作为巡察整改的重点内容。同时,独立法人党支部围绕公司重大改革,支委会分别专题研究了公司组织架构调整、干部选拔、发展规划等重大事项,体现了基层党建的领导作用。

(二)筑牢制度之基,推进工作规范化、标准化、常态化

严格落实制度规定,健全完善工作机制,是基层党支部抓好党建工作的重要保证,也是规范化开展党建工作的重要支撑。第一,坚持从制度上保证支部发挥作用。根据《中国共产党支部工作条例(试行)》以及支部标准化、规范化建设等党中央文件和会议要求,结合支部调整,启动管理制度建设专项工作,持续完善党建制度体系,为党建工作职责、工作机制、党员教育管理监督及发挥作用等提供制度遵循。第二,党支部开展工作始终坚持把“三会一课”制度的落实当作一项重要工作来抓。定期组织召开支部委员会、党小组会和支部党员大会,持续推进支部工作的规范化、常态化。注重增强会议的真实性、有效性和及时性。为规范落实“三会一课”制度,公司党委设立党委委员党建工作联系点,所有党委班子成员督导一个党支部、一个党小组会议的召开,现场发现问题,现场整改纠正,并将有关情况通报所有党支部、党小组。

(三)筑牢队伍之基,锻造党建工作“主心骨”

虽然基层党建工作第一责任人是书记,但一个人的力量是有限的,必须依靠班子的集体力量,充分调动支委、党小组长等骨干的积极性。第一,选优配强支委班子。突出党性标准,严肃选举纪律。把“政治好”作为首要标准,坚持打造干事有思路、管理有规矩、服务有真心、群众有口碑的支部班子队伍。同时,整个选举过程公开透明,广泛接受群众监督,在充分尊重民意的基础上顾全大局,选贤任能。第二,充分发挥骨干的关键作用。公司党委、各党支部高度重视党务骨干的培养和锻炼,党建工作例会、重大学习教育会等均扩大到支部委员,支部班子理论学习扩大到党小组长,通过一起学、共同研,不断提高专业素养和实际本领。同时,每年组织基层党务工作者集中培训,定期邀请外部党建专家深入宣传贯彻中央精神等内容,引导基层党务工作者认清形势,做到统一思想、统一认识、统一行动。

二、“学”为先导,坚定理想信念,克服“本领恐慌”

(一)抓好理论武装

党委、党支部分别制定详细的年度学习计划,严格按学习要求、学习计划开展集中学习和自主学习。学习内容上,坚持系统学习原文原著,深入学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神,安排时间学、带着问题学、毫不松懈学,把抓好理论学习的出发点和落脚点放在提高自身政治素养上来,确定主题、明确内容。同时,把集中学习培训与个人自学有机结合起来,建立学习考勤、心得交流、述学评学等制度,推动理论武装工作的扎实开展。

(二)抓好经常性思想教育

通用航空产业是我国的战略新兴产业,拥有广阔的发展机遇和市场前景,但与此同时,由于通用航空产业发展时间不长、基础较为薄弱,配套政策还未完全到位,核心技术能力和人才储备不足,也面临着巨大的压力和挑战。针对这种状况,公司部分党员对公司的发展信心不足,不同程度存在着畏难情绪和“本领恐慌”。公司党委打造“理论学习加油站”工程,在“三会一课”等党内学习教育的基础上,建立公司党员微信群,不定期发布中央及上级党组织重要决策部署、重要讲话精神、通航产业相关政策信息、业务知识等,要求党员利用碎片化时间进行理论知识学习,并在党支部统一设立、制作标准化学习园地,引导党员将学习心得、体会以便利贴的形式进行“微记录、微展播、微分享”,每月评选“月度之声”进行优秀典型推介,使“加油站”成为广大党员学习交流的平台、正能量展示的窗口、舆论引导的阵地。很多党员表示,现在每天到“加油站”观摩、交流、学习已经不自觉成为工作中的一部分,通过“补钙”“充电”,自己的理想信念更坚定了,投身通航产业发展的信心更足了。

(三)形式多样,学用结合

将自主学习与集中学习、专题辅导结合起来,集中学习与深入研讨结合起来,参观学习与原原本本学习结合起来,正面示范教育与反面警示教育结合起来,聚焦主题、常学不懈。学习研讨中,坚持将学习内容与公司主责主业结合起来,与公司改革发展瓶颈问题、当前所需解决的重点难点问题结合起来,将学习教育贯穿于公司改革发展思考始终,以理论基础将公司改革发展引向深入,確保对习近平新时代中国特色社会主义思想、对原文原著学“深”、学“实”、悟“透”,学以致用、学用结合。

三、“做”为根本,让党员身份亮出来,发挥作用看得见

(一)强化典型引路,营造“比学赶超”的工作氛围

强化强典型引路,是充分彰显公司在“不遗余力地倡导什么、旗帜鲜明地反对什么”,教育党员群众辨是非、明美丑、讲廉耻、讲贡献,形成人人争先,人人向上的良好氛围。为此,公司党委探索在关键核心项目领域开展“先锋团队示范岗”争创评比活动。党员先锋团队结合年度工作目标及自身岗位实际,提出争创申请。公司党委根据申报情况,围绕年度中心工作、重点项目,结合申报团队工作完成情况,每半年组织授牌一次。对于授牌的先锋团队,通过先锋事迹展播、先锋团队工作进展情况播报、人物事迹展播等,结合职工群众反应,对其实施动态管理。

(二)围绕主责主业,打造支部品牌活动

通过多次实地走访与调研,公司党委敏锐地发现有些支部党建工作融入中心工作成效还不明显,有的党员先锋模范作用不明显,党员先进性难以评估。对此,公司党委坚持以“一支部一品牌一特色”创建活动为牵引,确保当前的重点工作推进到哪里,支部的战斗堡垒作用就发挥在哪里。如,打造了“党员先锋示范区”工程,每个党支部围绕年度中心工作,梳理出本年度最需要解决的2~3项重点难点问题,设立统一样式的党员绩效展示看板,每个党员的姓名依次进行排列,如某位党员解决1次相关重点难点问题,则经支委会集中研究,在其名字后面贴一面小红旗,对党员得旗情况进行实时展示,年底汇总后作为其评优表彰的重要依据,确保将党员身份亮出来、业绩亮出来,达到激励先进、鞭策后进的效果,营造“比学赶超”的良好氛围。

“党员先锋示范区”工程实施以来,广大党员明显感受到了压力和动力,看着党员绩效展示看板上其他党员的小红旗数量不断增加,部分暂时落后的党员同志主动找到部门负责人,与支部书记进行沟通、交流,及时查找差距,分析原因,明确努力方向,党员的工作积极性得到了极大提升。

(三)以群团工作为抓手,持续提升干部职工获得感、幸福感

群众路线是党的根本工作路线,公司各基层党支部书记始终坚持贯彻党的群众路线,以群众的根本利益为一切工作的出发点和落脚点,为群众办实事、解难事。而群团组织在群众宣传、组织群众、带领群众等方面本身具有独特优势,因此,公司各基层党支部书记统筹工作时坚持推行党建带群建、带团建,做到党建和群团工作齐部署、共发力,营造团结协作的和谐氛围,汇聚各方面力量。如,公司各党支部书记在研究、部署支部工作时,主动邀请群团负责人参加,共商计划,互通有无。同时,携手群团组织,通过“两必谈一必访”工作机制,深入了解党员职工的所思、所想、所盼,坚持加强对特殊人群的关心关注,以严和实的作风推动支部工作,推动形成凝心聚力、共谋发展的和谐氛围。

四、加强监督检查,确保效果导向

建立季度交流、监督检查和评议考核三项机制,建立长效机制,确保效果导向。一是制定“一岗双责”清单。班子成员根据联系点分工,每年审核分管领域支部计划、总结,每半年抽查分管领域支部年度计划完成情况,宣传引导、答疑解惑、指导检查计划的落实情况;二是建议开展党建季度工作例会。根据季度重点工作情况,传达学习中央有关文件精神,通报各基层党支部党建工作考核结果,交流党建工作情况,部署下一阶段党建重点工作;三是党群部门每季度按照专题,分类对接支部进展“抽查”和“定检”。通过与党政工团同志面对面交流、参加支部组织生活、现场查阅记录等形式,监督检查年度工作计劃以及季度交流会部署工作的落实情况,及时做好“校准”与“纠偏”。特别是对“三会一课”制度,每年定期组织专项检查,出具具体的反馈意见单,“三会一课”从原来的只满足于记录,到现在的有主题、有讨论、有共识、有落实,效果明显提升。四是坚持支部书记述职评议。坚持开展支部书记述职评议工作。在支部书记述职的基础上,坚持分管领导提问、党政主要领导点评,要求“既报党建账,又报经济账”,全方位检验落实成效。

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