庆贵学

摘 要：公路工程是国家交通运输体系的重要组成部分，公路工程的稳定运行对社会经济的稳步提升有着极其重要的意义。现阶段，国内公路交通运输体系已经日趋完善，但由于部分公路工程的建设时间较早，在长期运行过程中其性能逐渐下降，极易诱发交通事故的发生。因此，各地区公路养护部门应不断提升自身的危机意识，加强与公路工程施工单位的沟通与交流，从而更为全面的发现公路施工、运行过程中存在的安全隐患，为公路养护方案的制定提供更为全面的信息支持。

关键词：公路;养护施工设计;安全管理

一、公路养护施工设计中安全隐患的影响因素

（一）公路工程设计方案审核不全面

现阶段，部分地区公路工程施工单位在长期发展过程中，危机意识逐渐淡化，一味地认为公路工程设计方案是由高信誉的设计单位完成，没有对设计单位提供的公路工程设计方案进行全面的审核[1]。首先，部分地区公路工程施工单位高层领导对设计方案审核工作不够重视，施工单位缺少专职的审核部门，无法全面发现施工方案中不符合公路工程建设要求的内容，从而导致公路工程施工过程中安全问题时有发生;其次，部分地区公路工程施工单位缺少与设计单位的沟通，对于公路工程设计方案中不理解的内容无法进行及时的解惑，不仅影响后期施工过程的有序进行，而且会给施工单位造成大量的成本损耗。

（二）公路工程施工资源的质量不佳

通过对众多公路工程安全隐患的分析，发现大部分安全隐患大都是由于施工资源的质量不佳造成的，这是由于部分施工单位没有做好自身的质量管理工作。首先，部分地区公路工程施工单位没有全面考察采购人员的职业素养，给部分心怀不轨的采购人员带来一丝可乘之机，这部分采购人员为满足个人私欲，购进大量质量未达标的施工资源;其次，部分地区公路工程施工单位在施工资源到场时，没有对到场施工资源的质量进行检测，导致部分质量未达施工标准的施工资源进入施工现场，给后期安全问题的发生埋下了隐患;最后，部分地区公路工程施工单位没有定期对施工资源进行养护，导致施工资源在长期储存使用过程中，性能逐渐下滑，已然无法满足施工标准的各项要求。

（三）公路工程施工人员的素质不足

除上述两者之外，造成公路养护施工设计安全问题发生的主要因素还包括施工人员的素质[2]。由于公路工程施工现场环境较为恶劣，且需要较大的体力劳作，为保证施工过程的有序进行，部分地区施工单位只得聘请部分素质未达标的施工人员，导致公路工程施工人员的综合素质参差不齐。首先，部分施工单位为降低自身的人力资源成本，随意下调自身的施工人员招聘标准，导致应聘人员的综合素质与公路工程施工现场的实际需求不符;其次，部分施工单位为加快自身的施工进度，在新入职員工还未了解单位各项规章制度时，便要求员工正式上岗。这部分施工人员由于未接受过安全意识教育，在实际施工过程中违规行为时有发生，极大的增加了安全问题的发生概率。

二、公路养护施工设计安全管理相关措施

（一）加强公路工程设计方案的审核力度

为从源头降低公路工程施工运行过程中安全问题的发生概率，各地区施工单位安全管理人员应从施工的源头出发，加强对公路工程设计方案的审核。首先，各地区施工单位管理人员在选择设计单位时，应更为全面的调查设计单位的资质、信誉等信息，从而提高设计单位提供设计方案的质量;其次，各地区施工单位应派遣专人对设计单位提供的设计方案进行审核。同时，施工单位管理人员必须保证派遣人员拥有较高的职业素养与专业知识;最后，各地区施工单位应加强与设计单位的沟通，对于设计方案中不合理或不理解的内容，应积极寻求设计单位的帮助，保证各项施工工序的有序进行。

（二）全面检测公路工程施工资源的质量

为解决施工资源质量不佳对公路工程的负面影响，各地区施工单位管理人员应提升自身的危机意识，加强对施工资源的质量管理[3]。首先，各地区施工单位应加强对自身采购部门的监督，从而避免因采购人员素质不足对采购物资质量的影响;其次，各地区施工单位管理人员应要求采购部门全面分析施工资源供货方的供货资质与市场信用，从而避免部分黑心供货方对施工材料弄虚作假;然后，各地区施工单位应对到场的施工资源进行全面的检测，避免施工资源在装货、运输、卸货过程中质量出现下降;最后，各地区施工单位应定期对库存施工材料和长期使用施工设备的性能进行检测，全面降低外在因素对施工材料质量的负面影响，保证施工设备的长期高效运转。

（三）强化公路工程施工人员的综合素质

为避免个人因素引发安全隐患的发生，各地区施工单位管理人员应注重对基层施工人员综合素质的提升。首先，各地区施工单位人力资源部门应加强与其他部门的沟通，深入分析各部门对基层施工人员的具体要求，从而为自身招聘标准的制定提供全面的信息支持;其次，各地区施工单位管理人员应在新入职员工报到时，为新入职员工提供安全知识及单位各项规章制度培训，提升基层施工人员安全意识的同时，规范基层施工人员的工作行为;最后，各地区施工单位应制定并施行科学的奖惩机制，从而形成对基层施工人员强有力的威慑力，引导基层施工人员将更多的精力投入到公路工程的施工与养护工作中去。

三、结语

综上所述，为保证公路工程的长期高效运行，各地区施工单位高层领导应明确自身肩负的社会责任，加强对公路工程管理工作的重视，积极组建高素质的管理团队，从而保证各项管理工作的高效执行。同时，管理工作的高效执行，可以有效降低公路工程施工及运行过程中安全隐患的发生概率，进一步提高公路工程施工运行过程中的安全系数。

参考文献：

[1]李龙安.浅谈高速公路养护安全管理相关措施[J].福建质量管理，No.269（4）：25.

[2]王建.浅谈如何做好高速公路养护工程安全管理[J].江西建材，2017（6）.

[3]黄凤媛.刍议公路养护施工设计及安全管理措施[J].建材与装饰，2017（27）.