李庆媛

摘要：基层党支部在党领导和引领基层管理工作中起到头雁作用。加强企业基层党支部建设，发挥企业基层党支部的战斗堡垒作用，是党对基层党组织的根本要求。文中从提高基层党支部书记的综合素质和工作能力等几方面工作入手，提出进一步加强基层党支部建设，发挥好党支部战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用的措施。

关键词：党支部：发挥：堡垒作用

如何加强企业思想政治工作，调动和激发员工工作的主动性、积极性和创造性，这是企业思想政治工作的出发点和落脚点。在煤矿企业分流转型发展的今天，该项工作尤为重要，现本人就多年的政工岗位的工作思考，谈一些粗浅的看法。

一、当前企业思想政治工作存在的主要问题及原因分析

1.认识不到位，企业管理过程中忽视了思想政治工作的重要性。一方面，企业管理过程中更多的是强调建立和完善管理规章制度，通过制度的約束和考核来管人，过多的依赖“刚性”管理，而忽视了通过思想政治工作这种“柔性”作用来调动员工的积极性。由于“以罚代管”这种管理手段缺乏人性化，致使部分员工产生抵触和反感情绪，影响了员工工作积极性的发挥。另一方面，在提高企业效益的过程中，把减少劳力成本作为提高效益的主要手段，忽视通过提高员工收入，加强思想工作等激励措施调动员工工作积极性，促企业利润提升的做法。

2.了解不深入，思想政治工作针对性不强。随着煤矿企业分流转型，员工的思想日趋活跃，他们的想法和思想问题各不相同，这就要求做思想政治工作必须有很强的针对性，必须做深入细致的调查了解。然而，在做员工思想政治工作过程中，我们往往忽视了这一重要的环节，对员工的思想问题了解不清，把脉不准，以致出现了许多用共性手段来解决个性问题的做法。另外，在做员工思想政治工作过程中，没有把思想政治工作与为员工办实事和解决实际困难有效结合，让职工感觉思想政治工作是“空对空”，解决不了实际问题，久而久之，员工失去了对思想政治工作者的信任。

3.思想引导不够，员工的潜能未得到充分发挥。企业的发展离不开员工的支持和付出，员工也离不开企业这个生存的土壤，只有员工真正把企业当作他生存的依靠和温暖的大家，才会与企业同呼吸、共命运。然而，煤矿企业由于近年来关井分流及用工形式的变化，使得部分员工思想不稳定，生产技术员想出外谋发展，一线员工多来自农民工，临时性、不稳定和流动性更大，哪里好干哪里走，致使员工的主人翁意识不强，工作积极性不高，使得员工的潜能未得到充分发挥。

二、如何做好员工思想政治工作，调动员工工作积极性的几点思考

1.建立思想工作长效机制，切实做到“刚性”管理和“柔性”管理的相结合。一方面，建立相关管理规章和制度，加强对员工遵章、守纪、执行力以及完成工作任务数、质量方面的考核，坚持用制度来管人、管事，做到企业管理有规矩、成方圆。另一方面，又要注重管理的人性化，做到宽严相济。例如：在煤矿的安全管理过程中，对于井下吸烟、违章蹬钩等严重“三违”的一经发现和查实，该处罚的要坚决处罚，该开除的要坚决开除，决不姑息迁就。同时，要注意安全管理和监察的方式和方法，对现场检查过程中发现的一般性违章问题，既要通过思想教育讲明违章的危害性，提出批评和教育，又要教其正确的操作方法，对知错立改的少罚或有功返还，不“以罚代管”，减少员工的逆反心理，增强现场安全管理的实效性。通过“刚性”管理和“柔性”管理的有机结合，促进员工对企业管理规章制度的理解和支持。

2.深入调查了解，提高思想政治工作的针对性和实效性。在煤矿企业关闭分流转产过程中，每个员工的需求不同、困难不同、想法不同。一是要切实转变工作作风，深入基层，深入职工群众，当他们的贴心人，及时了解和掌握他们的所思所想、所盼所求、生活困难以及需要企业解决的问题，并分“共性”和“个性”问题逐一提出针对性的解决办法和措施。二是要把做职工思想政治工作与为职工群众办实事结合起来，既要有针对性地做好一人一事的思想政治工作，及时理顺情绪，化解职工群众中存在的思想疑虑和疙瘩;又要切实关注职工群众的民生问题，拟定工作计划，拨出部分资金，分期分批地解决好职工群众关心的问题，让他们感受到企业的温暖，安心企业工作。通过关心员工的事和为员工办实事，进一步提高员工对思想政治工作者的理解、信任和支持，提高思想政治政工作的实效性。

3.强化思想引导，不断激发员工的工作热情。每个员工的人生目标不同，需求也不同，根据每个员工的需求，“量身定做”激励措施。首先，企业在提高效益的同时，积极出台福惠员工的政策，努力提高员工的收入和待遇，在企业效益提高的同时，让员工得到真正的实惠，满足大多数员工物质的需要。其次，还针对员工的不同个性和特长，为他们提供发展的空间和成才之道，通过“量体裁衣”，帮助员工满足需求和实现自己的理想、目标和价值，最大限度的激发他们的工作热情，实现企业和员工的共同发展。同时针对煤矿企业采掘一线农民工多，临时性、不稳定性和流动性突出的特点，积极为优秀的农民工提供晋升通道，根据工作年限和熟练程度安排他们考取相应技能等级，依技能等级情况逐年提高收入;为优秀的农民工安排套房，方便家庭居住等等，提高优秀农民工的经济收入和政治待遇，让他们干有奔头，消除临时务工观念。并且时常征集员工合理化建议，对录用的进行奖励等形式，既让员工了解企业的生产经营工作情况，又让员工直接参与到企业的生产经营管理活动中，增强员工的责任感和归属感。

在思想政治工作的过程中，既要对员工讲大政策，又要讲小道理，既要把大政策讲明，又要把小道理讲透，让员工在理解和感恩中，把思想统一到企业的生产、经营和改革发展上来，在工作中保持积极进取、奋发向上、乐于奉献的精神，以极大的热情为企业创造出更高的效益，发挥更大的潜能，使企业生产达到最佳状态，形成职工工作干劲大，企业经济效益好的良好氛围。