建筑集团企业对下属公司经济责任考核指标的设置
2020-04-29忻志文上海建工五建集团有限公司上海200063
建筑科技 2020年5期
忻志文(上海建工五建集团有限公司,上海 200063)
1 经济责任考核的定义及对象
1.1 经济责任考核的定义
经济责任考核是企业内部经济责任制的具体指标体现。经济责任考核则是对分解落实的经济责任制进行具象化、数据化,即针对企业主要负责人(企业高管、法定代表人)一定时间内在单位的一系列经济活动设定具体目标值,并且对其目标值完成情况的合法性、真实性进行考核。
1.2 经济责任考核对象
一般建筑企业是由若干个子公司(分公司)组成,实践中往往将经济活动成果可以独立核算的下属单位(分支机构)作为经济责任考核对象,将其经济责任考核结果作为对该下属单位(分支机构)主要负责人(法定代表人、企业高管)客观业绩评价的依据。
2 当前建筑企业经济责任考核指标设置原则
当前建筑企业呈现集团化发展趋势,业务涉及面也非常广泛,如建筑施工产业、建筑建材产业、设计咨询产业、房产投资产业等。针对不同产业类型的子公司(分公司)经济责任考核的侧重点也有所不同,但设置企业经济责任考核指标均可考虑以下 3 个方面的原则。
(1) 全面科学原则。建筑企业发展涉及生产经营、质量安全、技术科研、财务商务、投资资产、人力党群等方方面面,因此经济责任考核指标的“全面”就需要集团企业管理层发动各条管理线(部门)的专业优势,将各条线最主要的工作要求转化为考核指标。经济责任考核指标的科学不仅体现在考核指标设置的合理性,更应注重考核指标的可量化性。……
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