汪 燕，董京京（1.中铁建设集团有限公司，北京 100040；2.中铁建设集团华东工程有限公司，江苏 昆山215332）

在建筑过程中，工程资料是施工过程的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用及改建的原始依据。根据中国建设工程鲁班奖的复查程序，现场复查专家组除了对工程实体进行各项检查评判，还需要对工程施工资料进行查阅。通过对施工资料的审阅，可对工程的过程质量管控、验收情况做出评价。因此施工资料应真实、完整、具有可追溯性，施工资料的全过程管理至关重要。

1 工程概况

某医院工程位于江苏省宿迁市，总建筑面积 27.2 万m2，工程获 2016—2017 年度第一批鲁班奖，为集团公司获得鲁班奖体量最大的公建医院项目。工程整体包含住院 1号楼、住院 2 号楼、门急诊楼、医教研中心、3 栋专家公寓楼、连廊 1、连廊 2、连廊 3、连廊 4、感染楼、垃圾房等共计 20 栋单体，体量大、单体楼栋多，工程资料全过程管理具有很大难度。

2 施工资料管理策划

本项目作为鲁班奖工程，开工前根据工程情况须提前编制资料管理计划。资料管理计划为整个工程资料管理的纲领性文件，应明确工程名称填写、施工流水段的划分、施工部位及轴线的填写方式、资料管理的程序、组卷形式、责任人、移交时间、奖罚措施等。根据管理计划对相关人员进行培训，统一思想，明确分工，责任到人。重要的、数量多的资料如楼层平面放线、钢筋隐检、检验批资料等，提前填写样表，由项目总工审核后统一并确定标准。……