李保健 董昌 刘廉君

疫情防控期间，销售收入同比何以不降反升？4月初，笔者来到河北省石家庄的一家电力设备企业寻找答案。诀窍就是一种模式的创新。

电力设备是疫情防控工作的重要保障。面对突发疫情，2月初开始，科林电气股份有限公司（以下简称“科林电气”）就联系包括湖北在内的多个地方的相关部门、企业，询问是否需要支援，并陆续向多地发送了六十多封“请战书”。一旦发现相关需求，他们立即不计成本组织力量加班加点生产。

2月，科林电气为武汉方舱医院提供的配电终端、10kV环网箱等电力设备正式发货，并由专业物流公司进行配送。笔者了解到，该企业先后为辽宁省錦州疾控中心提供配电自动化馈线终端、一二次融合成套环网箱等设备，为西安市公共卫生中心建设工程，提供35kV开关柜等设备等。

但，问题来了！

疫情防控期间，多数地方不允许外地人员前往。面对这种情况，这些技术含量较高的设备运行注意事项如何讲解？他们准备好的答案是：“云课堂”。

“我们对充电装置进行了系列升级，主要体现在以下几个方面……”4月2日上午10时，在科林电气的会议室里，开关费控事业部工程部副经理张云宪，正在通过视频平台“云课堂”，给山东供电系统的1000多名用户进行新设备的远程技术讲解和推广。

张云宪介绍，其实疫情发生前，他们就探索建立“云课堂”回答各种技术问题。疫情防控期间，该企业加密了“云课堂”举办频次，原本每月一两期的“云课堂”，现在每周举办三四期。