徐丽娜

摘 要：效能监察是企业管理工作的重要组成部分，是实现全面、协调、可持续发展的基础工作和必要手段。就目前煤矿行业而言，在形成内控监督机制上还彰显滞后，需要在监督管理的渠道、方式、内容以及机制上有所改进、有所创新，形成科学发展的良好机制。

一、效能监察在企业管理中的内控职能

企业效能监察是对监察对象执行法律、法规和政策，履行职责、行使职权及其效果的检查。属于“内部控制”职能范畴主要有以下职能：

管理职能。效能监察是在企业行政领导人的直接领导下，开展的一项对管理活动实施监督检查的工作，直接对上负责，具有较大的权威性。

监督职能。效能监察可以根据监察对象的不同特点及企业管理需要，分别采取不同的检查形式和检查方法，具有监督检查的全面性。

协调职能。效能监察的特性决定了企业领导者必须对此负总责，监察部门组织协调，其他职能部门分工参与、密切配合。

二、效能监察在企业管理中的具体实践及问题分析

经过调查分析，效能监察在企业内部管理及其经营活动中，主要具有以下成效：

㈠与生产经营工作相结合，促进经济效益提高。把效能监察介入生产成本控制、节支降耗、物资采购、煤质管理、工资绩效以及销售工作的重要环节，科学立项，重点实施。加大对重大经营事项的审查力度，涉及基本建设、产权交易、知识产权、融资、合作经营、借贷担保和技术服务等事项，严格实行事前、事中和事后监察。……