邵雪琦

近年来，随着我国事业单位的持续发展、职能的不断转变，事业单位需要对现有的人力资源管理制度做出相应的调整与改革，尤其要将绩效考核制度融入其中，充分发挥其作用与价值，不断提升每一位工作人员的绩效水平，以满足事业单位健康可持续发展的需要。因此，如何规范事业单位的绩效考核制度、在事业单位建立起完善的人力资源管理体系，是一个值得深究的重要课题。

一、绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

1.绩效考核有利于事业单位人力资源的规划。绩效管理对于人力资源规划的意义主要体现在人力资源管理质量的预测方面。一个完善的绩效管理系统可以帮助事业单位对员工现有的知识储备和技能水平做出准确的评估与衡量，从而为人力资源的供给质量和需求质量提供合理的预测结果，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源。由此也为事业单位提供了人事任命和免职的依据，改善了事业单位的人力资源管理条件。

2.绩效考核有利于事业单位的人员招聘与人才选拔。事业单位从实际出发，不断改进人力资源绩效考核制度，可以从多方面对员工进行无偏无党的评价，有利于形成公平公正的人才选拔体系，在人事任用上实现任人唯贤，而非任人唯亲。在事业单位积极开展绩效考核工作，可以准确发现员工的长处与不足，选出优质人才，合理安排岗位，优化人力资源。……