党荣 陈徐平 龚春竹 陈明

2009年至2013年，湖北省烟草局实施了“五年人才计划”，引进了大批优秀的大学生充实烟草队伍。十年来，襄阳烟草大学生从“职场新人”成长为“中坚力量”，分布在不同的领域、岗位，发挥着巨大作用。在这个关键时期，了解青年员工的现状，建立成长成才长效机制，对助推企业高质量发展意义重大。

一、青年员工人力资源现状

1.青年员工的基本情况。 被调查人员男女比率相当，学历以本科为主，大部分为党员，工作年限以5年-10年为主。大部分人具有专业技术资格等级，以初中级技术等级为主。

2.工作满意情况。①整体满意度。员工对自己工作满意的达到三分之二，但是对自己工作量的满意度稍低，对工作分工的滿意与工作量的满意情况基本一致。②人、事、岗的匹配情况。绝大部分员工认为自己能胜任现在的工作、了解目前岗位的目标和职责，但是仅有一半员工认为人岗匹配度高，并且大部分员工认为本人从事的工作面临人员不足的问题，同时近一半的员工认为自己经常超时工作。③工作氛围。青年员工对工作氛围认可度很高。绝大部分员工认为与同时关系融洽、认同上级领导方式、可以表达自己的观点、员工认同企业文化氛围。这说明公司内部整体工作环境较好，但在对个人成长方面的帮助不高，只有一半员工认为工作环境有利于个人成长、合理化建议可以得到采纳。④工作压力。在员工工作压力方面整体较为适中。青年员工感到压力巨大的为少数，大部分能感受到压力。……