张中原

当前的国内外汽车市场，消费者需求呈现多样化趋势且变化不定，市场竞争日益激烈，要想将一辆符合消费者需求的汽车先于竞争对手送达消费者面前，必须拥有一个适合现代供应链环境的敏捷高效的供应鏈管理体系。在这一过程中，连接端到端的物流响应速度和成本控制就成为了影响供应链运行效率的关键。因此，我们应当认真分析现代汽车制造供应链的模式和特点，并结合汽车制造供应链的运行实际，探究有效的物流运作模式，保证现代汽车制造供应链的物流成本得到有效管控的同时，也能够推动现代汽车制造供应链更为高效的运转。

一、现代供应链环境的特点

1.市场需求多样且不稳定。现代市场变化较快，对产品的生产和供应速度提出了较高的要求，快速地响应市场需求，对于企业的市场竞争力具有重要意义。结合当前现代汽车供应链的物流发展现状，主机厂应聚焦市场需求，通过优化物流运作模式，根据汽车及其零部件生产、运输、存储及整车销售的实际情况迅速做出有效调整，以有竞争力的响应时间和供应链成本满足市场需要。

2.竞争层次升级。现阶段市场开放程度高，市场竞争激烈，市场竞争已经由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争。在这一局面下，如何保持供应链的竞争优势就成为了企业抢占制高点的关键。从企业经营过程来看，整个供应链的竞争力越高，企业的经营效率才越高，在激烈的市场竞争面前才越有话语权。……