杜金

针对建筑工程施工企业，应该将95后青年人才广泛地吸引和应用，有效运用施工企业内部的培训机制，使青年人才能够快速地成才，具有更高的工作水平，从而使施工企业人才的更新换代得以加强，吸引青年人才喜欢该企业，愿意主动留在企业，并且将自己的能力提高，从而推动建筑工程施工企业更好地培养青年人才。

一、建筑工程施工企业中青年人才培养方面存在的问题

1.流失青年人才的机率比较高。①施工企业工作辛苦。施工企业是属于建筑工程类的企业，这种工作不但没有固定上下班的时间，施工工地的工作环境也很艰苦，工作大多需要常年在外，并且劳动量相对也很大，具有较高的难度，针对于青年员工来说，这些都很大程度地增加了他们的心理压力，对青年员工不愿意接受这类工作有直接的影响，有些青年员工即使接受了建筑工程施工的工作，经过一段时期，由于对施工强度和环境很难承受和适应，也会因此而离职，这样就导致这类企业流失青年员工的机率很大。②新时代改变了青年员工的思想。在建筑工程施工企业中，青年员工将工作中的一些经验和技能了解和掌握以后，跳槽现象就会出现，在施工工作中，稍微有一些不如意，有些青年员工就要跳槽、辞职，也造成其他青年员工的心理有很大波动，这些都是导致建筑工程施工企业青年员工流失率不断提高的原因。③施工企业工资相对其它行业偏低。……