党剑华

近年来，随着国家经济社会的蓬勃发展，我国地产行业步入高速发展的阶段，很多房地产企业从最初的单项目升级为跨区域、跨城市、多项目发展。在行业飞速发展的大环境下，行业竞争日益加剧，尤其是一线城市房地产的竞争压力越来越大，发展空间越来越小。因此，很多大型房地产积极向二三线城市扩张布局，对技术人才培养培训、人才队伍建设也提出了更高要求。相较于民营地产企业，国有地产企业的规模较大，人员数量较多，人才队伍的打造与管理的难度更大。与此同时，受国有地产企业体制和历史因素的困扰，其人才培养培训、人才管理的理念相对落后，技术水平较为滞后，缺乏完善的技术人才管理体系，导致国有地产企业技术人才匮乏。因此，如何提升国有地产企业技术人才队伍的综合素质，更好地促进国有地产企业的发展，是值得深入探討的问题。

一、地产企业技术人才队伍打造与管理的必要性

随着国民经济的发展和城镇化建设的推进，地产行业如沐春风，快速崛起，而行业的快速发展对地产开发及管理等专业的人才管理也提出更高要求。尤其对于大型的国有地产企业，急需建立更加完善的人才培养模式，为企业发展培养综合型、应用型、素质高的技术人才，打造高素质、高水准的技术人才队伍。

1.满足现阶段地产行业市场发展的需要。高素质的技术人才具体指理论知识扎实、综合实践能力强的复合型人才。……