汽车制造企业精益物流成本管理分析
2020-04-13李亚南
现代企业 2020年3期
李亚南
汽车制造业是一个国家工业化水平的重要标志,汽车工业发展的状态从一个侧面反映出国家在制造工业方面的水平,汽车制造业的发展过程是进行技术改进和管理升级完善的过程。在成本管理过程中,采用精益物流管理需要从汽车制造业的基本情况入手。物流行业对于汽车制造业具有至关重要的影响,汽车制造业本身是一个复杂的物流过程,从供应到生产到销售再到回收,整个汽车制造业的发展实践中,需要按照规范化标准操作运行。精益物流理念来源于精益生产模式,精益物流管理就是运用了精益思想和现代化的管理手段进行的物流工作管理。
一、精益物流的思想内涵与特征
1.精益思想的形成和发展。精益思想最初来源于日本丰田公司的精益生产模式。在二战结束以后,丰田公司开始了生产线流水线式的运行方式。先进的管理思想参与到专业设备的生产过程中,生产率逐渐提高,企业效益快速增长。日本丰田企业在生产方式上改变了传统的模式,选择了适应日本市场需求的产品和组织策略。以丰田为代表的精益生产者们创新发展,创立了多品种、小批量、高质量、低耗能的精益生产方法。这种精益管理的思想核心就是采用分工协作和团队合作方式建立起供应链管理关系,建立与生产组织关系协调的生产经营管理模式。所含有的管理思维不仅可以应用在制造业,其他的领域都可以应用到精益管理的思想。……
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