何艳

关键词：建筑企业  成本管理  影响因素  对策研究

一、建筑企业成本管理影响因素分析

（一）内部运营影响因素

建筑企业影响成本管理内部运营方面主要涵盖两个部门，分别是基础活动与辅助活动。基础活动是任何建筑企业都避免不了的，只要进行建筑项目建设就需要基础活动作为保障。而基础活动中则是由后勤活动、项目施工、项目竣工验收以及后续维修等。基础活动是比较一项复杂的系统性工程，但也是建筑企业成本投入较大的环节。

除了与建筑项目有着直接联系的相关活动外，建筑项目的基础活动运转还需要大量的辅助活动作为保障体系。比如建筑企业的文化、发展战略、财务管理以及预算管理等，都是影响基础活动的重要辅助活动，同样也会对企业成本管理形成影响。

（二）外部战略影响因素

建筑企业外部对于成本控制的影响也是不可忽视的内容。首先，建筑企业与产业上下游企业合作关系的影响因素。建筑企业通常会有长期合作的原材料供应商、设备供应商以及具体建筑施工单位等。与各种企业的合作关系会直接影响到整个建筑项目的成本;其次，建筑业竞争激烈，建筑企业与同类企业也会形成激烈市场竞争关系。一旦在竞争过程中通过压低价格的方式竞争，就需要增加企业经营成本。

从建筑企业内外部来看，影响成本管理的因素是多方面的。本文将会通过对TB建筑企业进行具体的成本管理因素分析，从而总结得出具体的成本管理优化策略，帮助建筑企业增强成本管理水平，提升利润空间。……