高锦龙

摘 要：工程项目市场随着近些年经济的快速发展，也在不断地进行改革创新，同时，对于工程项目进度管理的方法也有了更高的要求。因此，将市政工程项目中进度管理工作以及规划工作做好，然后在整个工程项目中按照规划好的来实施，同时做好特殊原因出现的有效应对，保证施工进度的正常进行。

关键词：市政工程;项目管理;施工;进度控制;要点

一、市政工程进度管理内容

管理施工进度计划就是对市政项目的工作内容、时间等，做出详细的统计，根据经验和实际情况作出科学合理施工程序，这些可以成为制定施工进度的依据。根据目前状况来看，有很多的工程在施工时会出现与设计图发生偏差，还需要制定现场滚动计划的施工网络计划图。最后按照项目来制作季度和年度的计划，绘制出施工进度的施工基准检验曲线图等，来保证施工时提供可靠的依据，供工作人员参考。

二、市政工程施工进度管理的重要性

施工进度管理，可将整个工程的工期以及成本进行合理有效的控制，这样就不会造成人员、材料、资金方面的浪费，整体提高施工单位的经济利益。对于施工过程中出现的各种问题，做好科学合理的研究分析，做出针对性，通过科学的手段来解决问题，使工程能够顺利实施，可以如期的完成工程;施工进度的管理工作做的好，可以提高施工工程的质量，控制好项目的成本投入，安排好项目的施工时间，做好合理的规划，可以使市政工程得到如期的完成。……