李华

随着社会经济的快速发展，经济市场愈加完善，其中企业进行的金融活动发挥着重要作用。然而，在经济环境中企业进行经营活动时面临的风险较大，而且风险类型较为复杂，为有效避免金融风险，需要提升集团财务公司金融服务及风险管理水平，此举对金融与产业的融合有着积极作用。基于此，本文围绕财务公司开展产业链金融业务风险管理进行探析，为风险管理水平的提高奠定良好的基础。

一、引言

财务公司在企业集团中发挥重要作用，需认清产业和金融的优势，推动两者相互融合，以此带动企业效益增长。合理使用金融方法促进金融和实体经济的融合，促进企业集团产业发展。然而财务公司的产业链金融业务中仍然面临着严峻的风险及挑战。基于此，财务公司应该结合实际情况，对加大力度创新产业金融业务，拓展业务范围，提高服务水平，加强风险管理。只有这样才能够促进集团企业的稳定增长。

二、财务公司进行产业链金融业务中存在的风险

（一）信息风险

就集团企业中的其他企业而言，多数为小微企业，通常情况下这些企业的规模较小，尤其是资产规模，从而导致小微企业的风险抵抗能力较弱，从而限制了企业的履约能力及水平。就相关数据显示，小微企业在贷款不良数据中占比较大，由此可见小微企业存在一定的信用风险。那么因开展产业链金融业务产生交易关系的小微企业存在着各项真实经营状况、偿债能力等相关风险信息不对称，从而产生信用风险。

（二）操作风险

操作风险是由于操作问题导致主体承受损失的可能性，其中操作问题表现为员工错误、内部欺诈、外部欺诈、业务中断和失误损坏等多形式。由于上下游中小企业融资笔数多、数量小、频次高，再加上产业链金融各个关键环节较多，操作风险成为产业链金融业务的主要风险，且是最为重要的风险，值得管理者重点关注。

（三）流动性风险

財务公司在结算、支付过程中，缺乏相应的资金投入，从而导致相关工作中存在一定的风险。就流动性风险而言，其并不是产业链金融的风险，该风险主要来源于财务公司运行中其特有模式的应用。

（四）信息系统中存在的风险

由于财务公司在进行产业金融业务活动的过程中，会产生较多相关信息，而过量的信息会让管理者顾此失彼，很难得到正确的判断。信息的管理需要运行平台的支持，这对其运行效率有着极高的要求。但是许多财务公司对于信息系统的应用投入较少，往往重推广轻应用，缺乏高效运行、标准化、规法化并且拥有自身不断优化贴近实操的信息系统开发优化能力，其中也会存在一定程度风险。

三、财务公司产业链金融业务风险的管理策略

（一）开拓信息渠道，提高契约管理

在财务公司产业链金融业务活动中，需要信息的获取渠道进行拓展，只有这样才能够获取集团相关的信息，如：交货信息、产业信息等。同时将公司内部信息平台与第三方信息平台进行连接，构建两者互联互通的信息渠道，以便于掌握相关人员信息及其经营风险，以此保证信息获取的全面性。另外，通过获取风险信息的管理并加以控制，实现信息运用的合理性，有效的规避风险。此外，在产业链数据运行的过程中，可通过信息平台实现数据及信息的共享，使相关部门之间完成互联互通，以此提高信息控制和管理的水平。

由于产业链金融业务活动涉及的单位较多，需要合同或相关协议互相约束，通过签订合同确定各方权利和关系，同时在相关金融活动中做好登记和记录。由于财务公司产业链金融业务（如一头在外贴现和一头在外应收账款保理业务等）涉及的微小企业较多，其在市场中存在一定的缺陷，因此，针对该问题应该提高自身的法律意识，通过法律的武器为相关工作提供保障。

（二）加强集团一体化管理

财务公司将企业集团的管理制度内容作为基础，制定适应自身的管理制度，并保证其规范性，以此为产业链金融业务提供保障。同时将财务公司相关业务并入集团总预算，并统一企业和财务公司的目标，形成具体考核指标从而实现对产业链金融业务风险的控制。

（三）合理使用金融工具，进行存量资产的盘活，实现流动性资产控制的目的

由于财务公司信贷资产存在流动性风险，公司可对业务中存在的信贷资产进行盘活，通过合理的手段将产业转化，使其具有流动性特点（如开展再贴现、转贴现等业务），以此获得流动资金进行周转，实现降低流动性风险的目的。

（四）提高信息系统开发能力，确保信息系统贴合实际

提高产业链金融业务的服务水平和管理水平，提高风险控制的能力，财务公司要将信息中有效信息节点进行全面掌握，并加强信息系统的管理。财务公司需在注重信息系统推广的同时注重应用场景的优化与适应。在信息系统构建合同中确定系统开发人员的高比例以及让更多的一线员工参与到信息系统构架设计中，使信息系统更多地规避操作风险及更贴近实际操作，从而让信息系统管理团队拥有自我完善、解决问题的能力。进而防范、杜绝信息系统风险。

四、结语

综上所述，财务公司产业链金融业务是企业集体凝聚力、服务水平以及风险防控能力提升工作的重要组成部分。因此在通过拓宽信息渠道控制信息风险，同时健全严密的管理制度，通过多种渠道提升自身的服务水平和风险管理能力。（作者单位：南方电网财务有限公司贵州分公司）